DMC MOBSTYLE SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 19063000 / CAEN Rev.3 3101 / Județul București / An fiscal 2011
Sediul social: Str. Preda Spătarul nr. 20, bl. 97A, sc. 3, et. 6, ap. 93, sector 5, Bucureşti Sectorul 5, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 3101 | 139.826 RON | 8.546 RON | 6,1% | 1 | — |
| 2009 | 3101 | 93.914 RON | 1.263 RON | 1,3% | 1 | -32,8% |
| 2010 | 3101 | 20.323 RON | -2.641 RON | -13,0% | — | -78,4% |
| 2011 | 3101 | 20.353 RON | 6.056 RON | 29,8% | — | +0,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2011
- Active imobilizate
- 2.307 RON
- Active circulante
- 22.861 RON
- Stocuri
- 14.993 RON
- Creanțe
- 7.836 RON
- Casa și conturi la bănci
- 32 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 77.110 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -51.942 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 20.353 RON
- Cheltuieli totale
- 14.297 RON
- Rezultat brut
- 6.056 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM