BOTAND SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 19054877 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Bihor / An fiscal 2025
Sediul social: REPUBLICII nr. 5, bl. RL219, et. 1, ap. 3, cod 415300, Municipiul Marghita, Bihor
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4941 | 274.685 RON | 2.851 RON | 1,0% | 3 | — |
| 2009 | 4941 | 157.984 RON | 6.312 RON | 4,0% | 2 | -42,5% |
| 2010 | 4941 | 201.303 RON | 2.976 RON | 1,5% | 1 | +27,4% |
| 2011 | 4941 | 162.616 RON | 22.701 RON | 14,0% | 1 | -19,2% |
| 2012 | 4941 | 193.461 RON | 1.940 RON | 1,0% | 2 | +19,0% |
| 2013 | 4941 | 426.683 RON | 1.210 RON | 0,3% | 4 | +120,6% |
| 2014 | 4941 | 244.527 RON | 3.058 RON | 1,3% | 2 | -42,7% |
| 2015 | 4941 | 256.091 RON | -168.224 RON | -65,7% | 2 | +4,7% |
| 2016 | 4941 | 108.558 RON | -10.275 RON | -9,5% | — | -57,6% |
| 2017 | 4941 | 402.957 RON | 5.033 RON | 1,2% | 4 | +271,2% |
| 2018 | 4941 | 401.355 RON | -136.242 RON | -33,9% | 2 | -0,4% |
| 2019 | 4941 | 512.935 RON | 439.119 RON | 85,6% | 3 | +27,8% |
| 2020 | 4941 | 495.563 RON | 28.513 RON | 5,8% | 2 | -3,4% |
| 2021 | 4941 | 578.450 RON | 104.431 RON | 18,1% | 2 | +16,7% |
| 2022 | 4941 | 752.772 RON | 13.565 RON | 1,8% | 3 | +30,1% |
| 2023 | 4941 | 651.419 RON | 26.353 RON | 4,0% | 3 | -13,5% |
| 2024 | 4941 | 774.132 RON | 19.719 RON | 2,5% | 4 | +18,8% |
| 2025 | 4941 | 439.972 RON | 6.168 RON | 1,4% | 2 | -43,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 48.289 RON
- Active circulante
- 93.089 RON
- Stocuri
- 3.075 RON
- Creanțe
- 87.403 RON
- Casa și conturi la bănci
- 2.611 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 88.898 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 52.480 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 566.641 RON
- Cheltuieli totale
- 549.619 RON
- Rezultat brut
- 17.022 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM