BIOAGRICOL PROD COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 19010064 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Brăila / An fiscal 2025
Sediul social: TARLAUA 34, PARCELA 136/2, sector 0, Sat Batogu, Comuna Cireşu, Brăila
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 0111 | 247.131 RON | -52.690 RON | -21,3% | 2 | — |
| 2009 | 0111 | 337.894 RON | -158.334 RON | -46,9% | 2 | +36,7% |
| 2010 | 0111 | 449.010 RON | 3.957 RON | 0,9% | 2 | +32,9% |
| 2011 | 0111 | 659.475 RON | 233.832 RON | 35,5% | 3 | +46,9% |
| 2012 | 0111 | 702.394 RON | 141.841 RON | 20,2% | 4 | +6,5% |
| 2013 | 0111 | 662.982 RON | 192.630 RON | 29,1% | 4 | -5,6% |
| 2014 | 0111 | 736.822 RON | 91.912 RON | 12,5% | — | +11,1% |
| 2015 | 0111 | 508.804 RON | 190.999 RON | 37,5% | 2 | -30,9% |
| 2016 | 0111 | 519.852 RON | 161.042 RON | 31,0% | 2 | +2,2% |
| 2017 | 0111 | 799.708 RON | 238.482 RON | 29,8% | 2 | +53,8% |
| 2018 | 0111 | 707.820 RON | 78.824 RON | 11,1% | 2 | -11,5% |
| 2019 | 0111 | 845.184 RON | 292.874 RON | 34,7% | 3 | +19,4% |
| 2020 | 0111 | 301.258 RON | -392.710 RON | -130,4% | 3 | -64,4% |
| 2021 | 0111 | 1.241.627 RON | 357.045 RON | 28,8% | 2 | +312,1% |
| 2022 | 0111 | 531.364 RON | -68.478 RON | -12,9% | 3 | -57,2% |
| 2023 | 0111 | 415.836 RON | -372.149 RON | -89,5% | 3 | -21,7% |
| 2024 | 0111 | 775.530 RON | 20.107 RON | 2,6% | 3 | +86,5% |
| 2025 | 0111 | 943.413 RON | 1.184 RON | 0,1% | 3 | +21,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 750.132 RON
- Active circulante
- 699.505 RON
- Stocuri
- 257.678 RON
- Creanțe
- 384.887 RON
- Casa și conturi la bănci
- 56.940 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.178.312 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 271.325 RON
- Capital subscris vărsat
- 400 RON
- Venituri totale
- 998.194 RON
- Cheltuieli totale
- 996.708 RON
- Rezultat brut
- 1.486 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM