WERBO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 19008714 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Timiș / An fiscal 2025
Sediul social: Intr. LUGOJULUI nr. 9, bl. A5, sc. B, et. 2, ap. 5, CAMERA 1, sector 0, cod 300135, Municipiul Timişoara, Timiș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 100.565 RON | 15.986 RON | 15,9% | 2 | — |
| 2009 | 6201 | 32.733 RON | 150 RON | 0,5% | 1 | -67,5% |
| 2010 | 6201 | 24.116 RON | 554 RON | 2,3% | 1 | -26,3% |
| 2011 | 6201 | 35.566 RON | 3.323 RON | 9,3% | 1 | +47,5% |
| 2012 | 6201 | 19.422 RON | 795 RON | 4,1% | 1 | -45,4% |
| 2013 | 6201 | 30.716 RON | 4.715 RON | 15,4% | 1 | +58,2% |
| 2014 | 6201 | 24.721 RON | -6.781 RON | -27,4% | 1 | -19,5% |
| 2015 | 6201 | 19.521 RON | -4.732 RON | -24,2% | 1 | -21,0% |
| 2016 | 6201 | 80.746 RON | 43.693 RON | 54,1% | 1 | +313,6% |
| 2017 | 6201 | 67.835 RON | 26.107 RON | 38,5% | 1 | -16,0% |
| 2018 | 6201 | 38.154 RON | -23.166 RON | -60,7% | 1 | -43,8% |
| 2019 | 6201 | 47.278 RON | -29.120 RON | -61,6% | 1 | +23,9% |
| 2020 | 6201 | 31.198 RON | -37.312 RON | -119,6% | 1 | -34,0% |
| 2021 | 6201 | 19.671 RON | -48.810 RON | -248,1% | 1 | -36,9% |
| 2022 | 6201 | 50.939 RON | -6.039 RON | -11,9% | 1 | +159,0% |
| 2023 | 6201 | 110.768 RON | 42.017 RON | 37,9% | 1 | +117,5% |
| 2024 | 6201 | 111.358 RON | 43.658 RON | 39,2% | 1 | +0,5% |
| 2025 | 6201 | 111.336 RON | 36.450 RON | 32,7% | 1 | -0,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 66.670 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 13.342 RON
- Casa și conturi la bănci
- 8.328 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 29.980 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 36.690 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 112.661 RON
- Cheltuieli totale
- 72.899 RON
- Rezultat brut
- 39.762 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM