ERGOMOB SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18857487 / CAEN Rev.3 3100 / Județul Iași / An fiscal 2025
Sediul social: Aleea ROZELOR nr. 32, bl. K3, sc. C, et. 2, ap. 9, sector 0, cod 700206, Municipiul Iaşi, Iași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 3109 | 1.050 RON | -4.617 RON | -439,7% | — | — |
| 2009 | 3109 | 24.710 RON | -2.467 RON | -10,0% | — | +2.253,3% |
| 2010 | 3109 | 60.145 RON | 5.069 RON | 8,4% | 1 | +143,4% |
| 2011 | 3109 | 45.333 RON | -6.062 RON | -13,4% | 1 | -24,6% |
| 2012 | 3109 | 53.573 RON | -6.820 RON | -12,7% | 1 | +18,2% |
| 2013 | 3109 | 92.931 RON | -7.406 RON | -8,0% | 1 | +73,5% |
| 2014 | 3109 | 24.597 RON | -12.528 RON | -50,9% | 1 | -73,5% |
| 2015 | 3109 | 12.206 RON | -6.020 RON | -49,3% | 1 | -50,4% |
| 2016 | 3109 | 48.408 RON | -2.424 RON | -5,0% | 1 | +296,6% |
| 2017 | 3109 | 29.587 RON | -5.941 RON | -20,1% | 2 | -38,9% |
| 2018 | 3109 | 34.761 RON | -6.967 RON | -20,0% | 1 | +17,5% |
| 2019 | 3109 | 39.471 RON | 5.759 RON | 14,6% | 1 | +13,5% |
| 2020 | 3109 | 44.940 RON | 13.688 RON | 30,5% | 1 | +13,9% |
| 2021 | 3109 | 111.125 RON | 24.043 RON | 21,6% | 2 | +147,3% |
| 2022 | 3109 | 127.966 RON | 54.945 RON | 42,9% | 1 | +15,2% |
| 2023 | 3109 | 153.277 RON | 50.886 RON | 33,2% | 1 | +19,8% |
| 2024 | 3109 | 124.974 RON | 36.516 RON | 29,2% | 1 | -18,5% |
| 2025 | 3100 | 147.173 RON | 6.984 RON | 4,7% | 1 | +17,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 39.727 RON
- Stocuri
- 18.297 RON
- Creanțe
- 1.859 RON
- Casa și conturi la bănci
- 19.571 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 7.963 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 31.764 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 143.712 RON
- Cheltuieli totale
- 135.256 RON
- Rezultat brut
- 8.456 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM