PICOSOFT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18839456 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. FLOREŞTI nr. 81, sc. III, ap. 70, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 11.528 RON | 1.728 RON | 15,0% | — | — |
| 2009 | 6201 | 7.223 RON | -13.718 RON | -189,9% | — | -37,3% |
| 2010 | 6201 | 6.420 RON | -4.285 RON | -66,7% | — | -11,1% |
| 2011 | 6201 | 3.419 RON | 1.093 RON | 32,0% | — | -46,7% |
| 2012 | 6201 | 5.408 RON | -2.634 RON | -48,7% | — | +58,2% |
| 2013 | 6201 | 2.246 RON | -2.712 RON | -120,7% | — | -58,5% |
| 2014 | 6201 | 2.830 RON | -2.152 RON | -76,0% | — | +26,0% |
| 2015 | 6201 | 2.508 RON | -5.497 RON | -219,2% | — | -11,4% |
| 2016 | 6201 | 539 RON | -1.447 RON | -268,5% | — | -78,5% |
| 2017 | 6201 | 416 RON | -4.617 RON | -1.109,9% | — | -22,8% |
| 2018 | 6201 | — | -80 RON | — | — | — |
| 2019 | 6201 | — | -30 RON | — | — | — |
| 2020 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 14.217 RON
- Stocuri
- 5.343 RON
- Creanțe
- 8.310 RON
- Casa și conturi la bănci
- 564 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 46.397 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -32.180 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM