STACKERS STUDIO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18767287 / CAEN Rev.3 6202 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul Ion Mihalache nr. 113, bl. 11, sc. A, et. 4, ap. 19, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6202 | 74.804 RON | 42.620 RON | 57,0% | — | — |
| 2009 | 6202 | 105.732 RON | 52.908 RON | 50,0% | — | +41,3% |
| 2010 | 6202 | 103.240 RON | 35.290 RON | 34,2% | — | -2,4% |
| 2011 | 6202 | 71.851 RON | 14.081 RON | 19,6% | — | -30,4% |
| 2012 | 6202 | 64.888 RON | -348 RON | -0,5% | — | -9,7% |
| 2013 | 6202 | 67.092 RON | 10.281 RON | 15,3% | 0 | +3,4% |
| 2014 | 6202 | 116.240 RON | 73.352 RON | 63,1% | — | +73,3% |
| 2015 | 6202 | 104.743 RON | 71.727 RON | 68,5% | — | -9,9% |
| 2016 | 6202 | 99.541 RON | 45.987 RON | 46,2% | — | -5,0% |
| 2017 | 6202 | 106.148 RON | 79.434 RON | 74,8% | — | +6,6% |
| 2018 | 6202 | 109.768 RON | 79.380 RON | 72,3% | — | +3,4% |
| 2019 | 6202 | 114.580 RON | 85.392 RON | 74,5% | — | +4,4% |
| 2020 | 6202 | 116.787 RON | 99.712 RON | 85,4% | — | +1,9% |
| 2021 | 6202 | 168.465 RON | 145.305 RON | 86,3% | — | +44,2% |
| 2022 | 6202 | 128.687 RON | 99.859 RON | 77,6% | — | -23,6% |
| 2023 | 6202 | 118.675 RON | 71.778 RON | 60,5% | — | -7,8% |
| 2024 | 6202 | 102.832 RON | 62.092 RON | 60,4% | — | -13,3% |
| 2025 | 6202 | 175.499 RON | 121.844 RON | 69,4% | — | +70,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 6.089 RON
- Active circulante
- 142.330 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 40.562 RON
- Casa și conturi la bănci
- 101.768 RON
- Cheltuieli în avans
- 751 RON
- Datorii total
- 27.068 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 122.102 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 175.553 RON
- Cheltuieli totale
- 32.409 RON
- Rezultat brut
- 143.144 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM