IRIS MARI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18759314 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Giurgiu / An fiscal 2025
Sediul social: Calea BUCUREŞTI nr. 181, sector 0, Loc. Mihăileşti, Oraş Mihăileşti, Giurgiu
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 567.581 RON | 25.868 RON | 4,6% | 3 | — |
| 2009 | 4711 | 676.006 RON | 3.636 RON | 0,5% | — | +19,1% |
| 2010 | 4711 | 615.635 RON | -33.378 RON | -5,4% | 4 | -8,9% |
| 2011 | 4711 | 758.166 RON | 10.536 RON | 1,4% | 6 | +23,2% |
| 2012 | 4711 | 905.143 RON | -51.491 RON | -5,7% | 7 | +19,4% |
| 2013 | 4711 | 988.293 RON | -64.809 RON | -6,6% | 6 | +9,2% |
| 2014 | 4711 | 1.554.608 RON | 68.605 RON | 4,4% | 5 | +57,3% |
| 2015 | 4711 | 1.561.692 RON | 90.130 RON | 5,8% | 6 | +0,5% |
| 2016 | 4711 | 1.118.089 RON | -31.570 RON | -2,8% | 6 | -28,4% |
| 2017 | 4711 | 1.226.730 RON | -50.555 RON | -4,1% | 6 | +9,7% |
| 2018 | 4711 | 1.226.515 RON | 121.750 RON | 9,9% | 4 | -0,0% |
| 2019 | 4711 | 1.375.130 RON | 18.415 RON | 1,3% | 4 | +12,1% |
| 2020 | 4711 | 1.086.628 RON | -32.858 RON | -3,0% | 3 | -21,0% |
| 2021 | 4711 | 1.491.172 RON | 48.480 RON | 3,3% | 4 | +37,2% |
| 2022 | 4711 | 1.273.141 RON | 2.502 RON | 0,2% | 4 | -14,6% |
| 2023 | 4711 | 1.105.162 RON | 8.725 RON | 0,8% | 3 | -13,2% |
| 2024 | 4711 | 1.207.114 RON | 55.631 RON | 4,6% | 3 | +9,2% |
| 2025 | 4711 | 1.214.526 RON | 6.090 RON | 0,5% | 3 | +0,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 111.966 RON
- Active circulante
- 129.773 RON
- Stocuri
- 92.666 RON
- Creanțe
- 8.911 RON
- Casa și conturi la bănci
- 28.196 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 96.271 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 145.468 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 1.226.613 RON
- Cheltuieli totale
- 1.219.029 RON
- Rezultat brut
- 7.584 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM