CLEVER PACK SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18720128 / CAEN Rev.3 7311 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: VASELOR nr. 13, sector 2, cod 21253, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7311 | 478.438 RON | 90.224 RON | 18,9% | — | — |
| 2009 | 7311 | 261.154 RON | -32.488 RON | -12,4% | — | -45,4% |
| 2010 | 7311 | 157.331 RON | -60.615 RON | -38,5% | 1 | -39,8% |
| 2011 | 7311 | 207.695 RON | -13.020 RON | -6,3% | 1 | +32,0% |
| 2012 | 7311 | 115.433 RON | -45.624 RON | -39,5% | 2 | -44,4% |
| 2013 | 7311 | 165.638 RON | -11.544 RON | -7,0% | 2 | +43,5% |
| 2014 | 7311 | 226.599 RON | 22.143 RON | 9,8% | 1 | +36,8% |
| 2015 | 7311 | 342.222 RON | -27.342 RON | -8,0% | 1 | +51,0% |
| 2016 | 7311 | 303.372 RON | 6.540 RON | 2,2% | 1 | -11,4% |
| 2017 | 7311 | 206.387 RON | 8.122 RON | 3,9% | 1 | -32,0% |
| 2018 | 7311 | 275.475 RON | -10.767 RON | -3,9% | 1 | +33,5% |
| 2019 | 7311 | 310.713 RON | -18.629 RON | -6,0% | 1 | +12,8% |
| 2020 | 7311 | 221.774 RON | -10.425 RON | -4,7% | 1 | -28,6% |
| 2021 | 7311 | 202.975 RON | -17.130 RON | -8,4% | 1 | -8,5% |
| 2022 | 7311 | 260.319 RON | -18.808 RON | -7,2% | 1 | +28,3% |
| 2023 | 7311 | 91.898 RON | -37.375 RON | -40,7% | 1 | -64,7% |
| 2024 | 7311 | 83.326 RON | -15.467 RON | -18,6% | 1 | -9,3% |
| 2025 | 7311 | 49.022 RON | 2.534 RON | 5,2% | — | -41,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 3.686 RON
- Active circulante
- 52.484 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 41.436 RON
- Casa și conturi la bănci
- 11.048 RON
- Cheltuieli în avans
- 145 RON
- Datorii total
- 235.443 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -179.128 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 52.355 RON
- Cheltuieli totale
- 49.394 RON
- Rezultat brut
- 2.961 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM