Sari la conținut
Atlas

MADFLOR SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 18629110 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Cluj / An fiscal 2018

Sediul social: Str. VLAD ŢEPEŞ nr. 3, bl. B, sc. A, et. 3, ap. 10, sector 0, Municipiul Dej, Cluj

Compară cu piața

Creștere anuală

—

0 RON

Cifră de afaceri / 2018

Exercițiul 2017 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MADFLOR SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084729143.542 RON997 RON0,7%1—
20094729105.443 RON2.895 RON2,7%1-26,5%
2010472993.089 RON4.151 RON4,5%1-11,7%
201147110 RON-49.325 RON——-100,0%
201247112.523 RON-12.823 RON-508,2%——
201347114.956 RON-3.079 RON-62,1%—+96,4%
201447116.698 RON-1.257 RON-18,8%—+35,1%
201547111.476 RON-33.550 RON-2.273,0%—-78,0%
201647110 RON0 RON——-100,0%
201747110 RON0 RON———
201847110 RON0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Bilanț / 2018

Active imobilizate
—
Active circulante
4.843 RON
Stocuri
—
Creanțe
70 RON
Casa și conturi la bănci
4.773 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
90.870 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-86.027 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM