VECTOR TELECOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18598307 / CAEN Rev.3 5829 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. FRUNZEI nr. 41, et. V, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5829 | 728.486 RON | 10.929 RON | 1,5% | 6 | — |
| 2009 | 5829 | 712.406 RON | 41.295 RON | 5,8% | 4 | -2,2% |
| 2010 | 5829 | 625.884 RON | 51.569 RON | 8,2% | 4 | -12,1% |
| 2011 | 5829 | 710.698 RON | 28.869 RON | 4,1% | 3 | +13,6% |
| 2012 | 5829 | 751.894 RON | 4.250 RON | 0,6% | 2 | +5,8% |
| 2013 | 5829 | 704.843 RON | -9.316 RON | -1,3% | 2 | -6,3% |
| 2014 | 5829 | 406.861 RON | -57.318 RON | -14,1% | 2 | -42,3% |
| 2015 | 5829 | 221.083 RON | -18.354 RON | -8,3% | 2 | -45,7% |
| 2016 | 5829 | 223.771 RON | -388 RON | -0,2% | 2 | +1,2% |
| 2017 | 5829 | 200.358 RON | -3.075 RON | -1,5% | 1 | -10,5% |
| 2018 | 5829 | 180.904 RON | -8.891 RON | -4,9% | 1 | -9,7% |
| 2019 | 5829 | 181.700 RON | -39.432 RON | -21,7% | 1 | +0,4% |
| 2020 | 5829 | 237.702 RON | 33.383 RON | 14,0% | 1 | +30,8% |
| 2021 | 5829 | 296.450 RON | 46.239 RON | 15,6% | 1 | +24,7% |
| 2022 | 5829 | 329.579 RON | 8.583 RON | 2,6% | 1 | +11,2% |
| 2023 | 5829 | 461.689 RON | 96.054 RON | 20,8% | 1 | +40,1% |
| 2024 | 5829 | 144.013 RON | -36.773 RON | -25,5% | 1 | -68,8% |
| 2025 | 5829 | 189.444 RON | -19.050 RON | -10,1% | 1 | +31,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 293.706 RON
- Active circulante
- 93.068 RON
- Stocuri
- 384 RON
- Creanțe
- 90.319 RON
- Casa și conturi la bănci
- 2.365 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 278.958 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 107.816 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 189.444 RON
- Cheltuieli totale
- 206.694 RON
- Rezultat brut
- -17.250 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM