DIGITAL TOUCH SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18585307 / CAEN Rev.3 4782 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Dristorului nr. 97-119, bl. 63, sc. 3, et. 10, ap. 925, sector 3, Bucureşti Sectorul 3, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4799 | 108.265 RON | 38.235 RON | 35,3% | — | — |
| 2009 | 4799 | 78.116 RON | -13.536 RON | -17,3% | — | -27,8% |
| 2010 | 4799 | 76.706 RON | -11.786 RON | -15,4% | — | -1,8% |
| 2011 | 4799 | 26.523 RON | -17.486 RON | -65,9% | 0 | -65,4% |
| 2012 | 4799 | 7.000 RON | -15.430 RON | -220,4% | 0 | -73,6% |
| 2013 | 4799 | 9.293 RON | -13.977 RON | -150,4% | — | +32,8% |
| 2014 | 4799 | 15.895 RON | 1.596 RON | 10,0% | — | +71,0% |
| 2015 | 4799 | 22.800 RON | -17.687 RON | -77,6% | — | +43,4% |
| 2016 | 4799 | — | -321 RON | — | — | — |
| 2017 | 4799 | — | -376 RON | — | — | — |
| 2018 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4782 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 8.432 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 8.680 RON
- Casa și conturi la bănci
- -248 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 60.328 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -51.896 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM