DIDI - FLOR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18580415 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Dâmbovița / An fiscal 2025
Sediul social: sector 0, Sat Stubeie Tisa, Comuna Valea Lungă, Dâmbovița
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 294.050 RON | 3.039 RON | 1,0% | 3 | — |
| 2009 | 4711 | 363.572 RON | -18.360 RON | -5,0% | 4 | +23,6% |
| 2010 | 4711 | 226.639 RON | -33.464 RON | -14,8% | 4 | -37,7% |
| 2011 | 4711 | 181.028 RON | -1.452 RON | -0,8% | 2 | -20,1% |
| 2012 | 4711 | 192.029 RON | -2.875 RON | -1,5% | 2 | +6,1% |
| 2013 | 4711 | 179.043 RON | -8.533 RON | -4,8% | 1 | -6,8% |
| 2014 | 4711 | 19.235 RON | -1.139 RON | -5,9% | 1 | -89,3% |
| 2015 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 48.044 RON
- Active circulante
- 195.812 RON
- Stocuri
- 180.249 RON
- Creanțe
- 15.455 RON
- Casa și conturi la bănci
- 108 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 312.348 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -68.492 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM