NOVA PLUS DESIGN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18577754 / CAEN Rev.3 4332 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Odobeşti nr. 5A, bl. Z1A, sc. C, et. P, ap. 33, sector 3, Bucureşti Sectorul 3, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4332 | 436.392 RON | -37.771 RON | -8,7% | 2 | — |
| 2009 | 4332 | 341.494 RON | -50.137 RON | -14,7% | 2 | -21,7% |
| 2010 | 4332 | 236.971 RON | -46.822 RON | -19,8% | 2 | -30,6% |
| 2011 | 4332 | 192.250 RON | -2.799 RON | -1,5% | 1 | -18,9% |
| 2012 | 4332 | 88.747 RON | 685 RON | 0,8% | — | -53,8% |
| 2013 | 4332 | 247.169 RON | 5.514 RON | 2,2% | 1 | +178,5% |
| 2014 | 4332 | 68.830 RON | 565 RON | 0,8% | 1 | -72,2% |
| 2015 | 4332 | 34.394 RON | 5.402 RON | 15,7% | 1 | -50,0% |
| 2016 | 4332 | 18.949 RON | 7.790 RON | 41,1% | 1 | -44,9% |
| 2017 | 4332 | 11.720 RON | 8.623 RON | 73,6% | 1 | -38,1% |
| 2018 | 4332 | 32.714 RON | -15.566 RON | -47,6% | — | +179,1% |
| 2019 | 4332 | 35.549 RON | 4.651 RON | 13,1% | — | +8,7% |
| 2020 | 4332 | 50.414 RON | -6.880 RON | -13,6% | — | +41,8% |
| 2021 | 4332 | 21.018 RON | 4.428 RON | 21,1% | — | -58,3% |
| 2022 | 4332 | 123.123 RON | 2.082 RON | 1,7% | 1 | +485,8% |
| 2023 | 4332 | 43.345 RON | -3.991 RON | -9,2% | — | -64,8% |
| 2024 | 4332 | 44.985 RON | -15.305 RON | -34,0% | — | +3,8% |
| 2025 | 4332 | 53.688 RON | -5.936 RON | -11,1% | — | +19,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 4.866 RON
- Active circulante
- 120.601 RON
- Stocuri
- 100.254 RON
- Creanțe
- 5.057 RON
- Casa și conturi la bănci
- 15.290 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 261.980 RON
- Venituri în avans
- 67 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -136.580 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 53.688 RON
- Cheltuieli totale
- 59.624 RON
- Rezultat brut
- -5.936 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM