CREATIVE EISA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18488002 / CAEN Rev.3 4719 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Atleţilor nr. 30, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4719 | 101.496 RON | 1.792 RON | 1,8% | 1 | — |
| 2009 | 4719 | 92.755 RON | -9.998 RON | -10,8% | 1 | -8,6% |
| 2010 | 4719 | 81.622 RON | -3.593 RON | -4,4% | — | -12,0% |
| 2011 | 4719 | 80.976 RON | 222 RON | 0,3% | 2 | -0,8% |
| 2012 | 4719 | 122.809 RON | 15.752 RON | 12,8% | 1 | +51,7% |
| 2013 | 4719 | 70.748 RON | 9.717 RON | 13,7% | 1 | -42,4% |
| 2014 | 4719 | 26.942 RON | -5.328 RON | -19,8% | 1 | -61,9% |
| 2015 | 4719 | 0 RON | -771 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2016 | 4719 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2017 | 4719 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2018 | 4719 | — | -707 RON | — | — | — |
| 2019 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4719 | — | -10.262 RON | — | — | — |
| 2025 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 772 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 772 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 17.600 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -16.828 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM