MADCONS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18469710 / CAEN Rev.3 8559 / Județul Brăila / An fiscal 2025
Sediul social: Str. CHIŞINĂU nr. 2, bl. M, sc. 4, et. 3, ap. 79, sector 0, cod 810438, Municipiul Brăila, Brăila
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7022 | 187.992 RON | 520 RON | 0,3% | 3 | — |
| 2009 | 7022 | 122.852 RON | 1.933 RON | 1,6% | 3 | -34,7% |
| 2010 | 7022 | 125.221 RON | 7.092 RON | 5,7% | 3 | +1,9% |
| 2011 | 7022 | 99.952 RON | 8.222 RON | 8,2% | 3 | -20,2% |
| 2012 | 7022 | 84.074 RON | 3.506 RON | 4,2% | 3 | -15,9% |
| 2013 | 7022 | 105.689 RON | 11.081 RON | 10,5% | 3 | +25,7% |
| 2014 | 7022 | 141.481 RON | -21.560 RON | -15,2% | 4 | +33,9% |
| 2015 | 7022 | 361.080 RON | 91.641 RON | 25,4% | 2 | +155,2% |
| 2016 | 7022 | 270.717 RON | 138.415 RON | 51,1% | 2 | -25,0% |
| 2017 | 7022 | 132.930 RON | -44.614 RON | -33,6% | 1 | -50,9% |
| 2018 | 7022 | 115.943 RON | -19.572 RON | -16,9% | 1 | -12,8% |
| 2019 | 7022 | 143.383 RON | 542 RON | 0,4% | 1 | +23,7% |
| 2020 | 7022 | 261.595 RON | 139.969 RON | 53,5% | 1 | +82,4% |
| 2021 | 7022 | 34.600 RON | -97.182 RON | -280,9% | 1 | -86,8% |
| 2022 | 7022 | 199.730 RON | 11.165 RON | 5,6% | 1 | +477,3% |
| 2023 | 7022 | 329.360 RON | 118.537 RON | 36,0% | 1 | +64,9% |
| 2024 | 7022 | 108.260 RON | -75.013 RON | -69,3% | 1 | -67,1% |
| 2025 | 8559 | 165.680 RON | -32.139 RON | -19,4% | 1 | +53,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 218.522 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 12.990 RON
- Casa și conturi la bănci
- 205.532 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 8.974 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 209.548 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 166.238 RON
- Cheltuieli totale
- 196.748 RON
- Rezultat brut
- -30.510 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM