DYNAMIC TELECOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18436100 / CAEN Rev.3 4321 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Dorobanţi nr. 168, bl. 15, sc. D, et. 2, ap. 125, CAMERA 1, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4321 | 49.783 RON | 2.428 RON | 4,9% | — | — |
| 2009 | 4321 | 45.999 RON | 6.052 RON | 13,2% | — | -7,6% |
| 2010 | 4321 | 61.557 RON | 10.982 RON | 17,8% | — | +33,8% |
| 2011 | 4321 | 62.530 RON | 1.968 RON | 3,1% | — | +1,6% |
| 2012 | 4321 | 61.577 RON | 16.721 RON | 27,2% | — | -1,5% |
| 2013 | 4321 | 65.445 RON | 23.365 RON | 35,7% | — | +6,3% |
| 2014 | 4321 | 86.693 RON | 2.992 RON | 3,5% | — | +32,5% |
| 2015 | 4321 | 124.228 RON | 5.253 RON | 4,2% | — | +43,3% |
| 2016 | 4321 | 131.257 RON | -11.090 RON | -8,4% | — | +5,7% |
| 2017 | 4321 | 120.726 RON | -22.075 RON | -18,3% | — | -8,0% |
| 2018 | 4321 | 146.891 RON | -7.764 RON | -5,3% | — | +21,7% |
| 2019 | 4321 | 194.943 RON | -12.961 RON | -6,6% | — | +32,7% |
| 2020 | 4321 | 175.712 RON | 33.129 RON | 18,9% | — | -9,9% |
| 2021 | 4321 | 174.882 RON | 2.040 RON | 1,2% | 1 | -0,5% |
| 2022 | 4321 | 202.500 RON | 47.776 RON | 23,6% | 1 | +15,8% |
| 2023 | 4321 | 231.900 RON | 11.566 RON | 5,0% | 1 | +14,5% |
| 2024 | 4321 | 134.675 RON | 3.955 RON | 2,9% | 1 | -41,9% |
| 2025 | 4321 | 300.636 RON | 2.740 RON | 0,9% | — | +123,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 7.983 RON
- Active circulante
- 153.128 RON
- Stocuri
- 2 RON
- Creanțe
- 111.435 RON
- Casa și conturi la bănci
- 41.691 RON
- Cheltuieli în avans
- 582 RON
- Datorii total
- 143.192 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 18.501 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 300.664 RON
- Cheltuieli totale
- 294.326 RON
- Rezultat brut
- 6.338 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM