GABOR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18411580 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Hunedoara / An fiscal 2025
Sediul social: Aleea ROMANILOR, bl. 16, sc. IV, et. 4, ap. 79, sector 0, Municipiul Deva, Hunedoara
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 437.765 RON | -11.576 RON | -2,6% | 4 | — |
| 2009 | 4711 | 414.176 RON | -25.620 RON | -6,2% | 2 | -5,4% |
| 2010 | 4711 | 270.650 RON | -35.388 RON | -13,1% | 3 | -34,7% |
| 2011 | 4711 | 169.146 RON | -34.849 RON | -20,6% | 2 | -37,5% |
| 2012 | 4711 | 137.271 RON | -22.751 RON | -16,6% | 2 | -18,8% |
| 2013 | 4711 | 128.335 RON | -6.658 RON | -5,2% | 2 | -6,5% |
| 2014 | 4711 | 119.815 RON | -13.540 RON | -11,3% | 0 | -6,6% |
| 2015 | 4711 | 121.105 RON | -16.523 RON | -13,6% | 0 | +1,1% |
| 2016 | 4711 | 127.394 RON | -11.867 RON | -9,3% | 2 | +5,2% |
| 2017 | 4711 | 132.200 RON | -11.951 RON | -9,0% | 1 | +3,8% |
| 2018 | 4711 | 146.500 RON | -958 RON | -0,7% | 2 | +10,8% |
| 2019 | 4711 | 153.454 RON | -8.981 RON | -5,9% | 1 | +4,7% |
| 2020 | 4711 | 157.491 RON | -6.943 RON | -4,4% | 1 | +2,6% |
| 2021 | 4711 | 105.171 RON | 9.845 RON | 9,4% | 1 | -33,2% |
| 2022 | 4711 | 83.540 RON | -17.939 RON | -21,5% | 0 | -20,6% |
| 2023 | 4711 | 104.815 RON | -7.393 RON | -7,1% | 0 | +25,5% |
| 2024 | 4711 | 102.454 RON | -5.399 RON | -5,3% | 0 | -2,3% |
| 2025 | 4711 | 99.878 RON | -9.774 RON | -9,8% | 0 | -2,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 21.355 RON
- Stocuri
- 21.302 RON
- Creanțe
- 0 RON
- Casa și conturi la bănci
- 53 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 256.089 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -234.734 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 100.374 RON
- Cheltuieli totale
- 110.148 RON
- Rezultat brut
- -9.774 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM