NACO NETWORK SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18249129 / CAEN Rev.3 6110 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Ghe. Dem Teodorescu nr. 18A, bl. Corp A, sector 3, Bucureşti Sectorul 3, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6110 | 166.871 RON | 12.648 RON | 7,6% | 2 | — |
| 2009 | 6110 | 134.030 RON | -39.001 RON | -29,1% | 2 | -19,7% |
| 2010 | 6110 | 143.495 RON | -41.218 RON | -28,7% | 2 | +7,1% |
| 2011 | 6110 | 141.929 RON | -29.375 RON | -20,7% | 2 | -1,1% |
| 2012 | 6110 | 84.006 RON | -36.238 RON | -43,1% | 1 | -40,8% |
| 2013 | 6110 | 96.681 RON | 66.095 RON | 68,4% | 1 | +15,1% |
| 2014 | 6110 | 111.673 RON | 87.009 RON | 77,9% | 1 | +15,5% |
| 2015 | 6110 | 109.200 RON | 75.471 RON | 69,1% | — | -2,2% |
| 2016 | 6110 | 71.717 RON | 36.671 RON | 51,1% | 1 | -34,3% |
| 2017 | 6110 | 112.813 RON | 81.451 RON | 72,2% | 1 | +57,3% |
| 2018 | 6110 | 109.236 RON | 74.807 RON | 68,5% | 1 | -3,2% |
| 2019 | 6110 | 69.260 RON | 34.943 RON | 50,5% | 1 | -36,6% |
| 2020 | 6110 | 82.663 RON | 52.482 RON | 63,5% | 1 | +19,4% |
| 2021 | 6110 | 78.958 RON | 39.840 RON | 50,5% | 2 | -4,5% |
| 2022 | 6110 | 106.357 RON | 63.494 RON | 59,7% | 1 | +34,7% |
| 2023 | 6110 | 61.064 RON | 8.669 RON | 14,2% | 1 | -42,6% |
| 2024 | 6110 | 51.414 RON | -6.472 RON | -12,6% | 1 | -15,8% |
| 2025 | 6110 | 45.608 RON | -24.848 RON | -54,5% | 1 | -11,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 40.904 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 5.319 RON
- Casa și conturi la bănci
- 35.585 RON
- Cheltuieli în avans
- 1.826 RON
- Datorii total
- 65.606 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -22.876 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 45.608 RON
- Cheltuieli totale
- 70.000 RON
- Rezultat brut
- -24.392 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM