MOBIBLED SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18232488 / CAEN Rev.3 4755 / Județul Giurgiu / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul BUCUREŞTI, bl. B1/1S, sc. C, et. 1, ap. 43, sector 0, Municipiul Giurgiu, Giurgiu
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4759 | 1.819.586 RON | 143.167 RON | 7,9% | 4 | — |
| 2009 | 4759 | 1.176.344 RON | 140.718 RON | 12,0% | 1 | -35,4% |
| 2010 | 4759 | 728.797 RON | 61.602 RON | 8,5% | 2 | -38,0% |
| 2011 | 4759 | 498.455 RON | 2.121 RON | 0,4% | 1 | -31,6% |
| 2012 | 4759 | 560.136 RON | 16.958 RON | 3,0% | 2 | +12,4% |
| 2013 | 4759 | 474.853 RON | 12.750 RON | 2,7% | 2 | -15,2% |
| 2014 | 4759 | 574.453 RON | -35.243 RON | -6,1% | 2 | +21,0% |
| 2015 | 4759 | 805.153 RON | 14.274 RON | 1,8% | 3 | +40,2% |
| 2016 | 4759 | 1.077.909 RON | 120.139 RON | 11,1% | 2 | +33,9% |
| 2017 | 4759 | 980.049 RON | 171.587 RON | 17,5% | 2 | -9,1% |
| 2018 | 4759 | 854.521 RON | 127.236 RON | 14,9% | 2 | -12,8% |
| 2019 | 4759 | 1.002.067 RON | -27.879 RON | -2,8% | 2 | +17,3% |
| 2020 | 4759 | 931.735 RON | 111.542 RON | 12,0% | 3 | -7,0% |
| 2021 | 4759 | 780.688 RON | 40.907 RON | 5,2% | 3 | -16,2% |
| 2022 | 4759 | 534.355 RON | -56.519 RON | -10,6% | 2 | -31,6% |
| 2023 | 4759 | 510.316 RON | 9.319 RON | 1,8% | 1 | -4,5% |
| 2024 | 4759 | 621.144 RON | 59.036 RON | 9,5% | 1 | +21,7% |
| 2025 | 4755 | 552.273 RON | 91.103 RON | 16,5% | 1 | -11,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 927.216 RON
- Stocuri
- 270.024 RON
- Creanțe
- 165.617 RON
- Casa și conturi la bănci
- 491.575 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 152.419 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 774.797 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 569.645 RON
- Cheltuieli totale
- 467.190 RON
- Rezultat brut
- 102.455 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM