DORMAR TRANS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18174875 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Călărași / An fiscal 2025
Sediul social: Com. Chirnogi, sector 0, Sat Chirnogi, Comuna Chirnogi, Călărași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4941 | 1.604.538 RON | -57.829 RON | -3,6% | 6 | — |
| 2009 | 4941 | 189.687 RON | -222.281 RON | -117,2% | 6 | -88,2% |
| 2010 | 4941 | 70.559 RON | -81.431 RON | -115,4% | 4 | -62,8% |
| 2011 | 4941 | 201.083 RON | -23.781 RON | -11,8% | 6 | +185,0% |
| 2012 | 4941 | 157.990 RON | -55.552 RON | -35,2% | 8 | -21,4% |
| 2013 | 4941 | 286.908 RON | -58.590 RON | -20,4% | 6 | +81,6% |
| 2014 | 4941 | 463.869 RON | -41.470 RON | -8,9% | 6 | +61,7% |
| 2015 | 4941 | 741.769 RON | 11.036 RON | 1,5% | 8 | +59,9% |
| 2016 | 4941 | 443.820 RON | -147.983 RON | -33,3% | 8 | -40,2% |
| 2017 | 4941 | 393.569 RON | -39.782 RON | -10,1% | 7 | -11,3% |
| 2018 | 4941 | 491.422 RON | 3.196 RON | 0,7% | 8 | +24,9% |
| 2019 | 4941 | 974.450 RON | 2.384 RON | 0,2% | 9 | +98,3% |
| 2020 | 4941 | 733.682 RON | 213.867 RON | 29,1% | 9 | -24,7% |
| 2021 | 4941 | 492.472 RON | 285.977 RON | 58,1% | 9 | -32,9% |
| 2022 | 4941 | 642.799 RON | 231.136 RON | 36,0% | 10 | +30,5% |
| 2023 | 4941 | 989.519 RON | 135.210 RON | 13,7% | 10 | +53,9% |
| 2024 | 4941 | 892.807 RON | 17.616 RON | 2,0% | 9 | -9,8% |
| 2025 | 4941 | 1.679.180 RON | 130.634 RON | 7,8% | 10 | +88,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 604.259 RON
- Active circulante
- 416.247 RON
- Stocuri
- 305.701 RON
- Creanțe
- 76.128 RON
- Casa și conturi la bănci
- 34.418 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 774.843 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 245.663 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 2.033.524 RON
- Cheltuieli totale
- 1.885.279 RON
- Rezultat brut
- 148.245 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM