COTERM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18166821 / CAEN Rev.3 4322 / Județul Teleorman / An fiscal 2025
Sediul social: General Praporgescu, bl. P03, sc. F, et. P, ap. 3, şi str. Cpt. Stănculescu, Municipiul Turnu Măgurele, Teleorman
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4322 | 248.441 RON | 8.745 RON | 3,5% | 1 | — |
| 2009 | 4322 | 269.042 RON | -4.895 RON | -1,8% | 2 | +8,3% |
| 2010 | 4322 | 608.050 RON | 59.280 RON | 9,7% | 1 | +126,0% |
| 2011 | 4322 | 541.487 RON | 45.875 RON | 8,5% | 1 | -10,9% |
| 2012 | 4322 | 318.045 RON | 250 RON | 0,1% | 2 | -41,3% |
| 2013 | 4322 | 216.875 RON | -28.169 RON | -13,0% | 2 | -31,8% |
| 2014 | 4322 | 458.723 RON | 73.196 RON | 16,0% | 1 | +111,5% |
| 2015 | 4322 | 226.730 RON | 3.331 RON | 1,5% | 1 | -50,6% |
| 2016 | 4322 | 240.697 RON | -15.067 RON | -6,3% | 2 | +6,2% |
| 2017 | 4322 | 373.592 RON | 2.627 RON | 0,7% | 2 | +55,2% |
| 2018 | 4322 | 408.342 RON | 2.365 RON | 0,6% | 2 | +9,3% |
| 2019 | 4322 | 550.229 RON | 18.501 RON | 3,4% | 2 | +34,7% |
| 2020 | 4322 | 414.322 RON | -92.691 RON | -22,4% | 2 | -24,7% |
| 2021 | 4322 | 622.487 RON | 2.243 RON | 0,4% | 3 | +50,2% |
| 2022 | 4322 | 614.509 RON | -52.506 RON | -8,5% | 3 | -1,3% |
| 2023 | 4322 | 734.553 RON | -14.791 RON | -2,0% | 3 | +19,5% |
| 2024 | 4322 | 718.537 RON | 77.744 RON | 10,8% | 3 | -2,2% |
| 2025 | 4322 | 786.335 RON | 13.064 RON | 1,7% | 3 | +9,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 91.727 RON
- Active circulante
- 211.401 RON
- Stocuri
- 17.371 RON
- Creanțe
- 43.495 RON
- Casa și conturi la bănci
- 150.535 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 131.269 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 171.859 RON
- Capital subscris vărsat
- 300 RON
- Venituri totale
- 806.064 RON
- Cheltuieli totale
- 776.442 RON
- Rezultat brut
- 29.622 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM