GIN-OFTAL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 1813141 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Timiș / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Cozia nr. 94A, sector 0, cod 0300580, Municipiul Timişoara, Timiș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4773 | 978.099 RON | -11.217 RON | -1,1% | 8 | — |
| 2009 | 4773 | 1.793.023 RON | 130.035 RON | 7,3% | 5 | +83,3% |
| 2010 | 4773 | 1.385.671 RON | 53.017 RON | 3,8% | 5 | -22,7% |
| 2011 | 4773 | 1.145.198 RON | 55.792 RON | 4,9% | 6 | -17,4% |
| 2012 | 4773 | 1.045.586 RON | 34.256 RON | 3,3% | 8 | -8,7% |
| 2013 | 4773 | 938.961 RON | 31.051 RON | 3,3% | 5 | -10,2% |
| 2014 | 4773 | 891.956 RON | 19.347 RON | 2,2% | 6 | -5,0% |
| 2015 | 4773 | 822.777 RON | 18.328 RON | 2,2% | 3 | -7,8% |
| 2016 | 4773 | 1.021.426 RON | 14.860 RON | 1,5% | 3 | +24,1% |
| 2017 | 4773 | 1.264.666 RON | 24.901 RON | 2,0% | 3 | +23,8% |
| 2018 | 4773 | 350.589 RON | 1.614.740 RON | 460,6% | 2 | -72,3% |
| 2019 | 4773 | 136.676 RON | 125.587 RON | 91,9% | 1 | -61,0% |
| 2020 | 4773 | 145.309 RON | 88.401 RON | 60,8% | — | +6,3% |
| 2021 | 4773 | 136.985 RON | 81.165 RON | 59,3% | — | -5,7% |
| 2022 | 4773 | 191.069 RON | 143.696 RON | 75,2% | 1 | +39,5% |
| 2023 | 4773 | 248.812 RON | 178.668 RON | 71,8% | 1 | +30,2% |
| 2024 | 6820 | 210.187 RON | 121.304 RON | 57,7% | 1 | -15,5% |
| 2025 | 6820 | 283.579 RON | 191.957 RON | 67,7% | 1 | +34,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 2.327 RON
- Active circulante
- 292.807 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 119.545 RON
- Casa și conturi la bănci
- 173.262 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 28.519 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 266.615 RON
- Capital subscris vărsat
- 45.580 RON
- Venituri totale
- 336.541 RON
- Cheltuieli totale
- 139.628 RON
- Rezultat brut
- 196.913 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM