MARCA PLAST SA
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18079920 / CAEN Rev.3 4211 / Județul Ilfov / An fiscal 2012
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4211 | 5.405.215 RON | 1.048.708 RON | 19,4% | 28 | — |
| 2009 | 4211 | 8.804.652 RON | 27.356 RON | 0,3% | 24 | +62,9% |
| 2010 | 4211 | 3.231.148 RON | -2.290.623 RON | -70,9% | 27 | -63,3% |
| 2011 | 4211 | 2.016.272 RON | 126.208 RON | 6,3% | 32 | -37,6% |
| 2012 | 4211 | 408.271 RON | -828.438 RON | -202,9% | 25 | -79,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2012
- Active imobilizate
- 19.809 RON
- Active circulante
- 293.961 RON
- Stocuri
- 96.116 RON
- Creanțe
- 147.906 RON
- Casa și conturi la bănci
- 49.939 RON
- Cheltuieli în avans
- 1.719 RON
- Datorii total
- 1.423.527 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -1.108.038 RON
- Capital subscris vărsat
- 100.000 RON
- Venituri totale
- 609.522 RON
- Cheltuieli totale
- 1.437.960 RON
- Rezultat brut
- -828.438 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM