ORYXCOMP SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18026500 / CAEN Rev.3 9609 / Județul Prahova / An fiscal 2025
Sediul social: Str. RAPSODIEI nr. 10, bl. 140, sc. A, et. 2, ap. 10, sector 0, Municipiul Ploieşti, Prahova
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7112 | 35.600 RON | 28.933 RON | 81,3% | 1 | — |
| 2009 | 7112 | 346.318 RON | 313.631 RON | 90,6% | 1 | +872,8% |
| 2010 | 7112 | 256.800 RON | 99.064 RON | 38,6% | 1 | -25,8% |
| 2011 | 7112 | 225.364 RON | 182.917 RON | 81,2% | 1 | -12,2% |
| 2012 | 7112 | 0 RON | -2.826 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2013 | 9609 | 0 RON | -8.930 RON | — | 0 | — |
| 2014 | 7112 | 0 RON | -350 RON | — | 0 | — |
| 2015 | 7112 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2016 | 7112 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2017 | 7112 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2018 | 9609 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 9609 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 9609 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 9609 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 9609 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 9609 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 9609 | — | -50 RON | — | — | — |
| 2025 | 9609 | — | -250 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 12.084 RON
- Active circulante
- 12.633 RON
- Stocuri
- 12.625 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 8 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 9.311 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 15.406 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 250 RON
- Rezultat brut
- -250 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM