VIPTRANS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18010716 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Covasna / An fiscal 2025
Sediul social: Str. CRÂNGULUI nr. 29, bl. 35, sc. A, ap. 7, sector 0, cod 520042, Municipiul Sfântu Gheorghe, Covasna
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4941 | 103.736 RON | -2.319 RON | -2,2% | 2 | — |
| 2009 | 4941 | 89.535 RON | -5.330 RON | -6,0% | 1 | -13,7% |
| 2010 | 4941 | 96.753 RON | -8.364 RON | -8,6% | 1 | +8,1% |
| 2011 | 4941 | 104.520 RON | 3.450 RON | 3,3% | 1 | +8,0% |
| 2012 | 4941 | 117.074 RON | -6.551 RON | -5,6% | 1 | +12,0% |
| 2013 | 4941 | 132.029 RON | -7.006 RON | -5,3% | 1 | +12,8% |
| 2014 | 4941 | 160.015 RON | 17.606 RON | 11,0% | 1 | +21,2% |
| 2015 | 4941 | 141.508 RON | -8.336 RON | -5,9% | 1 | -11,6% |
| 2016 | 4941 | 138.580 RON | -1.318 RON | -1,0% | 1 | -2,1% |
| 2017 | 4941 | 139.275 RON | 2.611 RON | 1,9% | 1 | +0,5% |
| 2018 | 4941 | 139.983 RON | 10.517 RON | 7,5% | 1 | +0,5% |
| 2019 | 4941 | 147.954 RON | 6.638 RON | 4,5% | 1 | +5,7% |
| 2020 | 4941 | 186.474 RON | 54.466 RON | 29,2% | 1 | +26,0% |
| 2021 | 4941 | 207.311 RON | 49.209 RON | 23,7% | 1 | +11,2% |
| 2022 | 4941 | 249.978 RON | 40.984 RON | 16,4% | 1 | +20,6% |
| 2023 | 4941 | 214.082 RON | -6.474 RON | -3,0% | 1 | -14,4% |
| 2024 | 4941 | 93.313 RON | -18.895 RON | -20,2% | 1 | -56,4% |
| 2025 | 4941 | 11.725 RON | -3.993 RON | -34,1% | — | -87,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 67.804 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 42.876 RON
- Casa și conturi la bănci
- 24.928 RON
- Cheltuieli în avans
- 50 RON
- Datorii total
- 7.263 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 60.591 RON
- Capital subscris vărsat
- 20.000 RON
- Venituri totale
- 11.725 RON
- Cheltuieli totale
- 15.718 RON
- Rezultat brut
- -3.993 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM