DRAGUS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17970525 / CAEN Rev.3 2521 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. GARIBALDI nr. 18, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4764 | 737.595 RON | 24.644 RON | 3,3% | 4 | — |
| 2009 | 4754 | 531.978 RON | 1.157 RON | 0,2% | — | -27,9% |
| 2010 | 4674 | 477.353 RON | -39.400 RON | -8,3% | 3 | -10,3% |
| 2011 | 4674 | 491.016 RON | 41.858 RON | 8,5% | 3 | +2,9% |
| 2012 | 4674 | 440.936 RON | 50.062 RON | 11,4% | 3 | -10,2% |
| 2013 | 2521 | 430.185 RON | 9.019 RON | 2,1% | 4 | -2,4% |
| 2014 | 2521 | 330.661 RON | 13.371 RON | 4,0% | 2 | -23,1% |
| 2015 | 2521 | 441.700 RON | 96.749 RON | 21,9% | 3 | +33,6% |
| 2016 | 2521 | 823.768 RON | 208.771 RON | 25,3% | 3 | +86,5% |
| 2017 | 2521 | 1.155.863 RON | 381.906 RON | 33,0% | 4 | +40,3% |
| 2018 | 2521 | 1.197.563 RON | 424.873 RON | 35,5% | 3 | +3,6% |
| 2019 | 2521 | 1.118.094 RON | 378.502 RON | 33,9% | 3 | -6,6% |
| 2020 | 2521 | 1.137.272 RON | 230.796 RON | 20,3% | 2 | +1,7% |
| 2021 | 2521 | 1.062.348 RON | 206.307 RON | 19,4% | 2 | -6,6% |
| 2022 | 2521 | 1.205.977 RON | 337.980 RON | 28,0% | 2 | +13,5% |
| 2023 | 2521 | 997.745 RON | 216.442 RON | 21,7% | 2 | -17,3% |
| 2024 | 2521 | 683.232 RON | 4.270 RON | 0,6% | 2 | -31,5% |
| 2025 | 2521 | 588.321 RON | -128.457 RON | -21,8% | 2 | -13,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 38.248 RON
- Active circulante
- 391.252 RON
- Stocuri
- 274.619 RON
- Creanțe
- 100.256 RON
- Casa și conturi la bănci
- 16.377 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 237.437 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 192.063 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 586.326 RON
- Cheltuieli totale
- 703.092 RON
- Rezultat brut
- -116.766 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM