KOVCONSTR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17920551 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Harghita / An fiscal 2025
Sediul social: sector 0, cod 0, Sat Tăietura, Comuna Mugeni, Harghita
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 50.040 RON | 5.333 RON | 10,7% | 5 | — |
| 2009 | 4120 | 35.900 RON | 105 RON | 0,3% | 4 | -28,3% |
| 2010 | 4120 | 36.920 RON | 978 RON | 2,6% | 3 | +2,8% |
| 2011 | 4120 | 33.050 RON | 3.655 RON | 11,1% | 2 | -10,5% |
| 2012 | 4120 | 67.280 RON | 2.629 RON | 3,9% | 2 | +103,6% |
| 2013 | 4120 | 38.500 RON | 19.388 RON | 50,4% | 2 | -42,8% |
| 2014 | 4120 | 81.308 RON | 57.334 RON | 70,5% | 2 | +111,2% |
| 2015 | 4120 | 5.499 RON | -36.429 RON | -662,5% | 1 | -93,2% |
| 2016 | 4120 | 139.500 RON | 72.222 RON | 51,8% | 2 | +2.436,8% |
| 2017 | 4120 | 49.000 RON | 3.371 RON | 6,9% | 1 | -64,9% |
| 2018 | 4120 | 79.000 RON | 34.144 RON | 43,2% | 1 | +61,2% |
| 2019 | 4120 | 28.019 RON | -47.806 RON | -170,6% | 2 | -64,5% |
| 2020 | 4120 | 4.000 RON | -2.476 RON | -61,9% | 1 | -85,7% |
| 2021 | 4120 | 40.000 RON | 8.774 RON | 21,9% | 1 | +900,0% |
| 2022 | 4120 | 102.145 RON | 68.710 RON | 67,3% | 1 | +155,4% |
| 2023 | 4120 | 7.500 RON | -3.110 RON | -41,5% | — | -92,7% |
| 2024 | 4120 | 14.700 RON | 6.173 RON | 42,0% | — | +96,0% |
| 2025 | 4120 | — | -1.038 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 1.360 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 23 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.337 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 1.360 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 1.038 RON
- Rezultat brut
- -1.038 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM