MASTER H SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17807367 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: IZLAZULUI nr. 12, ap. 10, cod 400655, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 9521 | 67.847 RON | -38.551 RON | -56,8% | 2 | — |
| 2009 | 9522 | 61.133 RON | -45.526 RON | -74,5% | 3 | -9,9% |
| 2010 | 4759 | 81.409 RON | -11.923 RON | -14,6% | 3 | +33,2% |
| 2011 | 4759 | 76.138 RON | -47.738 RON | -62,7% | 3 | -6,5% |
| 2012 | 4759 | 88.037 RON | -30.407 RON | -34,5% | 3 | +15,6% |
| 2013 | 4759 | 193.517 RON | -15.755 RON | -8,1% | 3 | +119,8% |
| 2014 | 4759 | 251.828 RON | -108.166 RON | -43,0% | 3 | +30,1% |
| 2015 | 4759 | 133.977 RON | -28.167 RON | -21,0% | 3 | -46,8% |
| 2016 | 4759 | 191.650 RON | -24.442 RON | -12,8% | 3 | +43,0% |
| 2017 | 4759 | 83.889 RON | -67.560 RON | -80,5% | 3 | -56,2% |
| 2018 | 4759 | 100.538 RON | -58.001 RON | -57,7% | 2 | +19,8% |
| 2019 | 4759 | 137.462 RON | -16.270 RON | -11,8% | 1 | +36,7% |
| 2020 | 4759 | 105.320 RON | -24.146 RON | -22,9% | 1 | -23,4% |
| 2021 | 4759 | 205.936 RON | 3.613 RON | 1,8% | 1 | +95,5% |
| 2022 | 4759 | 1.110.502 RON | 103.258 RON | 9,3% | 1 | +439,2% |
| 2023 | 4711 | 1.263.409 RON | 25.224 RON | 2,0% | 3 | +13,8% |
| 2024 | 4711 | 976.452 RON | 45.439 RON | 4,7% | 3 | -22,7% |
| 2025 | 4711 | 854.369 RON | -107.348 RON | -12,6% | 3 | -12,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 380.805 RON
- Active circulante
- 188.707 RON
- Stocuri
- 129.000 RON
- Creanțe
- 22.094 RON
- Casa și conturi la bănci
- 37.613 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 345.258 RON
- Venituri în avans
- 650.303 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -426.049 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 854.369 RON
- Cheltuieli totale
- 961.717 RON
- Rezultat brut
- -107.348 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM