REPCONS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17652599 / CAEN Rev.3 4299 / Județul Vaslui / An fiscal 2025
Sediul social: Str. TRAIAN, bl. 241, sc. E, et. P, ap. 1, sector 0, cod 6500, Municipiul Vaslui, Vaslui
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4299 | 512.578 RON | 6.567 RON | 1,3% | 4 | — |
| 2009 | 4299 | 586.241 RON | 6.487 RON | 1,1% | — | +14,4% |
| 2010 | 4299 | 222.905 RON | 36.544 RON | 16,4% | — | -62,0% |
| 2011 | 4299 | 95.815 RON | 1.555 RON | 1,6% | 6 | -57,0% |
| 2012 | 4299 | 79.282 RON | -7.686 RON | -9,7% | 4 | -17,3% |
| 2013 | 4299 | 272.424 RON | 160.337 RON | 58,9% | 5 | +243,6% |
| 2014 | 4299 | 13.067 RON | -130.696 RON | -1.000,2% | 5 | -95,2% |
| 2015 | 4299 | 264.510 RON | 30.012 RON | 11,3% | 9 | +1.924,3% |
| 2016 | 4299 | 242.670 RON | 89.932 RON | 37,1% | 8 | -8,3% |
| 2017 | 4299 | 127.300 RON | 288 RON | 0,2% | 6 | -47,5% |
| 2018 | 4299 | 189.000 RON | 125.269 RON | 66,3% | 4 | +48,5% |
| 2019 | 4299 | 228.720 RON | 205.580 RON | 89,9% | — | +21,0% |
| 2020 | 4299 | 20.000 RON | 19.202 RON | 96,0% | — | -91,3% |
| 2022 | 4299 | 30.000 RON | 18.413 RON | 61,4% | — | — |
| 2023 | 4299 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4299 | 80.000 RON | 58.657 RON | 73,3% | — | — |
| 2025 | 4299 | — | -12.990 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 35.711 RON
- Active circulante
- 872.357 RON
- Stocuri
- 57.483 RON
- Creanțe
- 779.523 RON
- Casa și conturi la bănci
- 35.351 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 285.735 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 622.333 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 12.990 RON
- Rezultat brut
- -12.990 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM