SPS IT CONSULTING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17565417 / CAEN Rev.3 6202 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul 21 DECEMBRIE 1989 nr. 131, ap. 56, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6202 | 28.932 RON | 28.071 RON | 97,0% | 1 | — |
| 2009 | 6202 | 33.869 RON | 32.010 RON | 94,5% | 1 | +17,1% |
| 2010 | 6202 | 20.370 RON | 7.001 RON | 34,4% | 1 | -39,9% |
| 2011 | 6202 | 23.229 RON | 12.545 RON | 54,0% | 1 | +14,0% |
| 2012 | 6202 | 34.649 RON | 16.878 RON | 48,7% | 2 | +49,2% |
| 2013 | 6202 | 39.640 RON | 27.678 RON | 69,8% | — | +14,4% |
| 2014 | 6202 | 45.600 RON | 35.621 RON | 78,1% | 0 | +15,0% |
| 2015 | 6202 | 50.250 RON | 12.911 RON | 25,7% | 0 | +10,2% |
| 2016 | 6202 | 47.450 RON | -14.189 RON | -29,9% | — | -5,6% |
| 2017 | 6202 | 48.193 RON | -9.139 RON | -19,0% | — | +1,6% |
| 2018 | 6202 | 63.315 RON | -2.338 RON | -3,7% | 1 | +31,4% |
| 2019 | 6202 | 137.873 RON | 81.131 RON | 58,8% | 1 | +117,8% |
| 2020 | 6202 | 194.392 RON | 131.284 RON | 67,5% | 2 | +41,0% |
| 2021 | 6202 | 167.762 RON | 76.732 RON | 45,7% | 2 | -13,7% |
| 2022 | 6202 | 172.750 RON | 102.274 RON | 59,2% | 1 | +3,0% |
| 2023 | 6202 | 91.658 RON | 21.734 RON | 23,7% | 1 | -46,9% |
| 2024 | 6202 | 114.431 RON | 60.974 RON | 53,3% | 1 | +24,8% |
| 2025 | 6202 | 150.249 RON | 96.837 RON | 64,5% | 1 | +31,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 106.068 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 77.178 RON
- Casa și conturi la bănci
- 28.890 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 8.887 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 97.181 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 156.203 RON
- Cheltuieli totale
- 57.815 RON
- Rezultat brut
- 98.388 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM