RO CARGO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17548688 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: COLONIA FĂGET nr. 41A, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4941 | 26.456 RON | -445 RON | -1,7% | 1 | — |
| 2009 | 4941 | 6.113 RON | -33.096 RON | -541,4% | — | -76,9% |
| 2010 | 4941 | — | -48.943 RON | — | — | — |
| 2011 | 4941 | 3.682 RON | -63.703 RON | -1.730,1% | — | — |
| 2012 | 4941 | 4.451 RON | -46.571 RON | -1.046,3% | — | +20,9% |
| 2013 | 4941 | 221 RON | -1.612 RON | -729,4% | — | -95,0% |
| 2014 | 4941 | 64.192 RON | 5.517 RON | 8,6% | — | +28.946,2% |
| 2015 | 4941 | 27.852 RON | -7.124 RON | -25,6% | — | -56,6% |
| 2016 | 4941 | 15.100 RON | 373 RON | 2,5% | — | -45,8% |
| 2017 | 4941 | — | -30.853 RON | — | — | — |
| 2018 | 4941 | — | -31.807 RON | — | — | — |
| 2019 | 4941 | 127.601 RON | -39.448 RON | -30,9% | — | — |
| 2020 | 4941 | 0 RON | 32.716 RON | — | — | -100,0% |
| 2021 | 4941 | 24.414 RON | 31.370 RON | 128,5% | — | — |
| 2022 | 4941 | 96.185 RON | -18.721 RON | -19,5% | — | +294,0% |
| 2023 | 4941 | 38.698 RON | -2.211 RON | -5,7% | — | -59,8% |
| 2024 | 4941 | 4.504 RON | -15.497 RON | -344,1% | — | -88,4% |
| 2025 | 4941 | — | -12.122 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 56.561 RON
- Active circulante
- 80.874 RON
- Stocuri
- 47.503 RON
- Creanțe
- 32.578 RON
- Casa și conturi la bănci
- 793 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 475.108 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -337.673 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 12.122 RON
- Rezultat brut
- -12.122 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM