MICROCOM DOI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17545711 / CAEN Rev.3 6811 / Județul București / An fiscal 2025
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6810 | — | -13.578.463 RON | — | — | — |
| 2009 | 6810 | — | -15.479.999 RON | — | — | — |
| 2010 | 6810 | — | -138.010 RON | — | — | — |
| 2011 | 6810 | 0 RON | 164.226 RON | — | — | — |
| 2012 | 6810 | 628.839 RON | 103.255 RON | 16,4% | — | — |
| 2013 | 6810 | 42.172 RON | -55.354 RON | -131,3% | — | -93,3% |
| 2014 | 6810 | 0 RON | 1.998 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 6810 | 0 RON | -367.804 RON | — | 0 | — |
| 2016 | 6810 | — | -268.955 RON | — | — | — |
| 2017 | 6810 | — | -394.943 RON | — | 0 | — |
| 2018 | 6810 | — | -296.008 RON | — | — | — |
| 2019 | 6810 | — | 3.517.841 RON | — | — | — |
| 2020 | 6810 | — | -200.134 RON | — | — | — |
| 2021 | 6810 | — | -929.569 RON | — | — | — |
| 2022 | 6810 | — | -393.824 RON | — | — | — |
| 2023 | 6810 | — | -485.959 RON | — | — | — |
| 2024 | 6810 | — | -906.966 RON | — | — | — |
| 2025 | 6811 | 0 RON | -102.844.442 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 29.005.775 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 507.608 RON
- Casa și conturi la bănci
- 28.498.167 RON
- Cheltuieli în avans
- 3.706 RON
- Datorii total
- 10.136.070 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 18.873.411 RON
- Capital subscris vărsat
- 41.043.830 RON
- Venituri totale
- 34.234.194 RON
- Cheltuieli totale
- 137.078.636 RON
- Rezultat brut
- -102.844.442 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM