CAESAR ENTERTAINMENT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17471428 / CAEN Rev.3 9039 / Județul Ilfov / An fiscal 2025
Sediul social: RENAŞTERII nr. 7, Camera nr. 1, cod 77168, Sat Vlădiceasca, Comuna Snagov, Ilfov
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 9003 | 28.894 RON | -346 RON | -1,2% | — | — |
| 2009 | 9003 | 51.228 RON | -26.377 RON | -51,5% | — | +77,3% |
| 2010 | 9003 | 52.420 RON | -20.487 RON | -39,1% | — | +2,3% |
| 2011 | 9003 | 7.503 RON | -33.481 RON | -446,2% | — | -85,7% |
| 2012 | 9003 | 22.626 RON | -20.850 RON | -92,2% | — | +201,6% |
| 2013 | 9003 | 10.114 RON | -20.005 RON | -197,8% | — | -55,3% |
| 2014 | 9003 | 10.113 RON | -19.183 RON | -189,7% | — | -0,0% |
| 2015 | 9003 | 25.509 RON | -28.047 RON | -109,9% | — | +152,2% |
| 2016 | 9003 | 6.000 RON | -16.373 RON | -272,9% | — | -76,5% |
| 2017 | 9003 | 45.713 RON | -204 RON | -0,4% | — | +661,9% |
| 2018 | 9003 | 9.188 RON | -14.126 RON | -153,7% | — | -79,9% |
| 2019 | 9003 | 5.594 RON | -6.539 RON | -116,9% | — | -39,1% |
| 2020 | 9003 | 40.401 RON | 7.623 RON | 18,9% | — | +622,2% |
| 2021 | 9003 | 27.774 RON | -37.607 RON | -135,4% | — | -31,3% |
| 2022 | 9003 | 128.416 RON | -9.257 RON | -7,2% | — | +362,4% |
| 2023 | 9002 | 45.433 RON | -5.965 RON | -13,1% | 1 | -64,6% |
| 2024 | 9002 | 339.878 RON | 82.556 RON | 24,3% | 1 | +648,1% |
| 2025 | 9039 | 205.270 RON | 73.332 RON | 35,7% | 1 | -39,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 148.925 RON
- Active circulante
- 76.644 RON
- Stocuri
- 33.279 RON
- Creanțe
- 2.878 RON
- Casa și conturi la bănci
- 40.487 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 358.671 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -133.102 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 233.446 RON
- Cheltuieli totale
- 146.022 RON
- Rezultat brut
- 87.424 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM