KADOLY SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17407549 / CAEN Rev.3 4791 / Județul Timiș / An fiscal 2025
Sediul social: PETŐFI SÁNDOR nr. 77F, cod 307160, Sat Dumbrăviţa, Comuna Dumbrăviţa, Timiș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4791 | 166.944 RON | -14.398 RON | -8,6% | 2 | — |
| 2009 | 4791 | 106.774 RON | -51.234 RON | -48,0% | 2 | -36,0% |
| 2010 | 4791 | 72.305 RON | 879 RON | 1,2% | 2 | -32,3% |
| 2011 | 4791 | 61.017 RON | 888 RON | 1,5% | — | -15,6% |
| 2012 | 4791 | 44.061 RON | 1.246 RON | 2,8% | — | -27,8% |
| 2013 | 4791 | 42.332 RON | 1.528 RON | 3,6% | 1 | -3,9% |
| 2014 | 4791 | 56.041 RON | 4.904 RON | 8,8% | 1 | +32,4% |
| 2015 | 4791 | 214.972 RON | 41.026 RON | 19,1% | 1 | +283,6% |
| 2016 | 4791 | 390.775 RON | 45.161 RON | 11,6% | 2 | +81,8% |
| 2017 | 4791 | 574.687 RON | 107.951 RON | 18,8% | 2 | +47,1% |
| 2018 | 4791 | 660.442 RON | 34.658 RON | 5,2% | 3 | +14,9% |
| 2019 | 4791 | 800.122 RON | 61.222 RON | 7,7% | 5 | +21,1% |
| 2020 | 4791 | 907.680 RON | 165.089 RON | 18,2% | 3 | +13,4% |
| 2021 | 4791 | 1.017.771 RON | 211.734 RON | 20,8% | 3 | +12,1% |
| 2022 | 4791 | 918.652 RON | 38.669 RON | 4,2% | 3 | -9,7% |
| 2023 | 4791 | 921.213 RON | 76.443 RON | 8,3% | 4 | +0,3% |
| 2024 | 4791 | 1.040.091 RON | 10.956 RON | 1,1% | 4 | +12,9% |
| 2025 | 4791 | 1.095.766 RON | 141.999 RON | 13,0% | 2 | +5,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 251.525 RON
- Active circulante
- 393.633 RON
- Stocuri
- 341.333 RON
- Creanțe
- 20.052 RON
- Casa și conturi la bănci
- 32.248 RON
- Cheltuieli în avans
- 2.368 RON
- Datorii total
- 379.218 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 268.308 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 1.096.013 RON
- Cheltuieli totale
- 923.205 RON
- Rezultat brut
- 172.808 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM