BRIGEL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17380443 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Covasna / An fiscal 2025
Sediul social: Aleea FĂCLIEI nr. 13, bl. 15, sc. A, ap. 4, sector 0, cod 520060, Municipiul Sfântu Gheorghe, Covasna
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 441.452 RON | 17.522 RON | 4,0% | 4 | — |
| 2009 | 4711 | 476.250 RON | 21.839 RON | 4,6% | 4 | +7,9% |
| 2010 | 4711 | 448.868 RON | 8.099 RON | 1,8% | 4 | -5,7% |
| 2011 | 4711 | 374.528 RON | -2.176 RON | -0,6% | 3 | -16,6% |
| 2012 | 4711 | 297.313 RON | 1.803 RON | 0,6% | 3 | -20,6% |
| 2013 | 4711 | 284.725 RON | 618 RON | 0,2% | 3 | -4,2% |
| 2014 | 4711 | 213.378 RON | -24.487 RON | -11,5% | 3 | -25,1% |
| 2015 | 4711 | 278.708 RON | 412 RON | 0,1% | 3 | +30,6% |
| 2016 | 4711 | 342.426 RON | 18.173 RON | 5,3% | 2 | +22,9% |
| 2017 | 4711 | 362.415 RON | 34.328 RON | 9,5% | 2 | +5,8% |
| 2018 | 4711 | 372.327 RON | 17.482 RON | 4,7% | 1 | +2,7% |
| 2019 | 4711 | 410.009 RON | 15.970 RON | 3,9% | 1 | +10,1% |
| 2020 | 4711 | 451.518 RON | 10.234 RON | 2,3% | 2 | +10,1% |
| 2021 | 4711 | 392.398 RON | -13.333 RON | -3,4% | 1 | -13,1% |
| 2022 | 4711 | 398.900 RON | 3.168 RON | 0,8% | 1 | +1,7% |
| 2023 | 4711 | 593.074 RON | 246 RON | 0,0% | 2 | +48,7% |
| 2024 | 4711 | 599.734 RON | 13.824 RON | 2,3% | 2 | +1,1% |
| 2025 | 4711 | 648.151 RON | 15.895 RON | 2,5% | 2 | +8,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 51.806 RON
- Active circulante
- 77.780 RON
- Stocuri
- 23.068 RON
- Creanțe
- 5.500 RON
- Casa și conturi la bănci
- 49.212 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 81.811 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 47.775 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 648.151 RON
- Cheltuieli totale
- 630.155 RON
- Rezultat brut
- 17.996 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM