CRISOFT DESIGN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17343607 / CAEN Rev.3 5829 / Județul Neamț / An fiscal 2025
Sediul social: Petru Movilă nr. 25, bl. A1, ap. 15, mansardă, cod 610094, Municipiul Piatra Neamţ, Neamț
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5829 | 175.393 RON | 48.681 RON | 27,8% | 1 | — |
| 2009 | 5829 | 160.348 RON | 70.644 RON | 44,1% | 1 | -8,6% |
| 2010 | 5829 | 170.201 RON | 66.511 RON | 39,1% | 1 | +6,1% |
| 2011 | 5829 | 161.151 RON | 81.408 RON | 50,5% | 1 | -5,3% |
| 2012 | 5829 | 156.898 RON | 70.124 RON | 44,7% | 1 | -2,6% |
| 2013 | 5829 | 177.332 RON | 70.155 RON | 39,6% | 1 | +13,0% |
| 2014 | 5829 | 290.055 RON | 172.372 RON | 59,4% | 1 | +63,6% |
| 2015 | 5829 | 332.267 RON | 178.926 RON | 53,9% | 1 | +14,6% |
| 2016 | 5829 | 243.661 RON | 137.674 RON | 56,5% | 1 | -26,7% |
| 2017 | 5829 | 275.635 RON | 155.897 RON | 56,6% | 1 | +13,1% |
| 2018 | 5829 | 285.169 RON | 160.850 RON | 56,4% | 1 | +3,5% |
| 2019 | 5829 | 276.878 RON | 155.597 RON | 56,2% | 1 | -2,9% |
| 2020 | 5829 | 383.800 RON | 267.843 RON | 69,8% | 1 | +38,6% |
| 2021 | 5829 | 355.209 RON | 257.848 RON | 72,6% | 1 | -7,4% |
| 2022 | 5829 | 433.566 RON | 334.010 RON | 77,0% | 1 | +22,1% |
| 2023 | 5829 | 517.341 RON | 407.438 RON | 78,8% | 1 | +19,3% |
| 2024 | 5829 | 618.661 RON | 477.471 RON | 77,2% | 1 | +19,6% |
| 2025 | 5829 | 717.398 RON | 498.755 RON | 69,5% | 1 | +16,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 252.889 RON
- Active circulante
- 552.558 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 416.913 RON
- Casa și conturi la bănci
- 135.645 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 306.452 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 498.995 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 723.452 RON
- Cheltuieli totale
- 202.994 RON
- Rezultat brut
- 520.458 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM