SERVION SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17263028 / CAEN Rev.3 4520 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. HAMEIULUI nr. 6, ap. 12, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4520 | 157.779 RON | 44.554 RON | 28,2% | 1 | — |
| 2009 | 4520 | 63.665 RON | -10.326 RON | -16,2% | 1 | -59,6% |
| 2010 | 4520 | 53.162 RON | -18.071 RON | -34,0% | 1 | -16,5% |
| 2011 | 4520 | 122.672 RON | 16.968 RON | 13,8% | 1 | +130,8% |
| 2012 | 4520 | 135.099 RON | 17.647 RON | 13,1% | 1 | +10,1% |
| 2013 | 4520 | 107.671 RON | 26.699 RON | 24,8% | 1 | -20,3% |
| 2014 | 4520 | 37.872 RON | 367 RON | 1,0% | 1 | -64,8% |
| 2015 | 4520 | 100.646 RON | 24.791 RON | 24,6% | 2 | +165,8% |
| 2016 | 4520 | 186.663 RON | 104.679 RON | 56,1% | — | +85,5% |
| 2017 | 4520 | 87.543 RON | -24.241 RON | -27,7% | — | -53,1% |
| 2018 | 4520 | 64.155 RON | 65.351 RON | 101,9% | 1 | -26,7% |
| 2019 | 4520 | 117.847 RON | -15.327 RON | -13,0% | 1 | +83,7% |
| 2020 | 4520 | 86.724 RON | -79.856 RON | -92,1% | 1 | -26,4% |
| 2021 | 4520 | 217.547 RON | 84.388 RON | 38,8% | 1 | +150,8% |
| 2022 | 4520 | 141.235 RON | -20.209 RON | -14,3% | 1 | -35,1% |
| 2023 | 4520 | 172.950 RON | 53.877 RON | 31,2% | 1 | +22,5% |
| 2024 | 4520 | 146.576 RON | -90.004 RON | -61,4% | 1 | -15,2% |
| 2025 | 4520 | 214.692 RON | -9.280 RON | -4,3% | 1 | +46,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 237.919 RON
- Active circulante
- 160.173 RON
- Stocuri
- 19.439 RON
- Creanțe
- 76.342 RON
- Casa și conturi la bănci
- 64.392 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 284.732 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 113.360 RON
- Capital subscris vărsat
- 300 RON
- Venituri totale
- 216.091 RON
- Cheltuieli totale
- 223.253 RON
- Rezultat brut
- -7.162 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM