PROTLAND SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17248710 / CAEN Rev.3 8010 / Județul Galați / An fiscal 2025
Sediul social: GEORGE COŞBUC nr. 257, et. 3, cam. 5, cod 800157, Municipiul Galaţi, Galați
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 8010 | 906.843 RON | 44.681 RON | 4,9% | 44 | — |
| 2009 | 8010 | 746.801 RON | 17.117 RON | 2,3% | 33 | -17,6% |
| 2010 | 8010 | 723.518 RON | 71.908 RON | 9,9% | 32 | -3,1% |
| 2011 | 8010 | 805.465 RON | 34.322 RON | 4,3% | 32 | +11,3% |
| 2012 | 8010 | 792.478 RON | 74.994 RON | 9,5% | 34 | -1,6% |
| 2013 | 8010 | 802.283 RON | 21.394 RON | 2,7% | 32 | +1,2% |
| 2014 | 8010 | 747.459 RON | 55.929 RON | 7,5% | 31 | -6,8% |
| 2015 | 8010 | 721.095 RON | 9.836 RON | 1,4% | 31 | -3,5% |
| 2016 | 8010 | 713.035 RON | -75.520 RON | -10,6% | 30 | -1,1% |
| 2017 | 8010 | 882.258 RON | -223.222 RON | -25,3% | — | +23,7% |
| 2018 | 8010 | 1.055.659 RON | 60.246 RON | 5,7% | 30 | +19,7% |
| 2019 | 8010 | 1.028.428 RON | -560.444 RON | -54,5% | 30 | -2,6% |
| 2020 | 8010 | 1.279.657 RON | -129.214 RON | -10,1% | 30 | +24,4% |
| 2021 | 8010 | 2.385.600 RON | 440.493 RON | 18,5% | 26 | +86,4% |
| 2022 | 8010 | 1.288.599 RON | 82.315 RON | 6,4% | 24 | -46,0% |
| 2023 | 8010 | 921.604 RON | 96.544 RON | 10,5% | 10 | -28,5% |
| 2024 | 8010 | 940.268 RON | 129.920 RON | 13,8% | 9 | +2,0% |
| 2025 | 8010 | 1.202.360 RON | 65.749 RON | 5,5% | 10 | +27,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 31.454 RON
- Active circulante
- 371.798 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 262.356 RON
- Casa și conturi la bănci
- 109.442 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 479.553 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -76.301 RON
- Capital subscris vărsat
- 5.000 RON
- Venituri totale
- 1.269.989 RON
- Cheltuieli totale
- 1.168.159 RON
- Rezultat brut
- 101.830 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM