IT PLUS PARTNER SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17141330 / CAEN Rev.3 4740 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: DOROBANŢILOR nr. 124, sc. A, ap. 2, PARTER, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4741 | 2.226.194 RON | 346 RON | 0,0% | 6 | — |
| 2009 | 4741 | 1.659.619 RON | 105 RON | 0,0% | 6 | -25,5% |
| 2010 | 4741 | 2.016.506 RON | 439 RON | 0,0% | 6 | +21,5% |
| 2011 | 4741 | 2.646.799 RON | 15.472 RON | 0,6% | 6 | +31,3% |
| 2012 | 4741 | 1.884.073 RON | -16.710 RON | -0,9% | 6 | -28,8% |
| 2013 | 4741 | 1.684.101 RON | 3.731 RON | 0,2% | 6 | -10,6% |
| 2014 | 4741 | 1.315.896 RON | -1.777 RON | -0,1% | 5 | -21,9% |
| 2015 | 4741 | 1.404.268 RON | 168 RON | 0,0% | 3 | +6,7% |
| 2016 | 4741 | 1.056.153 RON | 11.165 RON | 1,1% | 3 | -24,8% |
| 2017 | 4741 | 846.327 RON | -9.787 RON | -1,2% | 3 | -19,9% |
| 2018 | 4741 | 1.086.793 RON | 1.640 RON | 0,2% | 2 | +28,4% |
| 2019 | 4741 | 928.712 RON | -11.250 RON | -1,2% | 2 | -14,5% |
| 2020 | 4741 | 1.247.375 RON | 7.167 RON | 0,6% | 1 | +34,3% |
| 2021 | 4741 | 1.074.509 RON | -2.279 RON | -0,2% | 1 | -13,9% |
| 2022 | 4741 | 1.160.709 RON | 4.722 RON | 0,4% | 1 | +8,0% |
| 2023 | 4741 | 1.099.436 RON | 1.260 RON | 0,1% | 1 | -5,3% |
| 2024 | 4741 | 1.068.930 RON | 1.790 RON | 0,2% | 1 | -2,8% |
| 2025 | 4740 | 1.112.639 RON | 863 RON | 0,1% | 1 | +4,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 1.995 RON
- Active circulante
- 144.465 RON
- Stocuri
- 23.756 RON
- Creanțe
- 120.523 RON
- Casa și conturi la bănci
- 186 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 108.409 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 38.051 RON
- Capital subscris vărsat
- 5.000 RON
- Venituri totale
- 1.112.854 RON
- Cheltuieli totale
- 1.111.827 RON
- Rezultat brut
- 1.027 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM