DA-KAR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17128200 / CAEN Rev.3 7739 / Județul Covasna / An fiscal 2022
Sediul social: Str. CRÂNGULUI nr. 9, bl. 3, ap. 2, sector 0, cod 520032, Municipiul Sfântu Gheorghe, Covasna
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 9609 | 84.403 RON | 7.867 RON | 9,3% | 2 | — |
| 2009 | 9609 | 40.869 RON | 22 RON | 0,1% | 2 | -51,6% |
| 2010 | 9609 | 29.096 RON | -8.823 RON | -30,3% | 2 | -28,8% |
| 2011 | 9609 | 26.586 RON | -8.406 RON | -31,6% | 2 | -8,6% |
| 2012 | 7739 | 20.461 RON | -11.677 RON | -57,1% | 2 | -23,0% |
| 2013 | 7739 | 36.459 RON | -786 RON | -2,2% | 1 | +78,2% |
| 2014 | 7739 | 21.597 RON | -6.137 RON | -28,4% | 1 | -40,8% |
| 2015 | 7739 | 6.443 RON | -13.245 RON | -205,6% | 1 | -70,2% |
| 2016 | 7739 | 15.524 RON | -9.444 RON | -60,8% | 1 | +140,9% |
| 2017 | 7739 | 29.407 RON | -9.036 RON | -30,7% | 1 | +89,4% |
| 2018 | 7739 | 8.951 RON | -8.265 RON | -92,3% | 1 | -69,6% |
| 2019 | 7739 | 28.233 RON | 771 RON | 2,7% | — | +215,4% |
| 2020 | 7739 | 7.892 RON | -3.552 RON | -45,0% | — | -72,0% |
| 2021 | 7739 | 20.774 RON | -1.780 RON | -8,6% | — | +163,2% |
| 2022 | 7739 | 7.195 RON | -9.374 RON | -130,3% | — | -65,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 7.055 RON
- Stocuri
- 5.248 RON
- Creanțe
- 1.233 RON
- Casa și conturi la bănci
- 574 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 71.131 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -64.076 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 7.196 RON
- Cheltuieli totale
- 16.354 RON
- Rezultat brut
- -9.158 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM