EDASOFT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17123920 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Dolj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. TRAIAN LALESCU nr. 22, bl. 11, sc. 1, ap. 4, sector 0, cod 1100, Municipiul Craiova, Dolj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 121.471 RON | 21.067 RON | 17,3% | 4 | — |
| 2009 | 6201 | 119.553 RON | 7.539 RON | 6,3% | 4 | -1,6% |
| 2010 | 6201 | 109.625 RON | 4.748 RON | 4,3% | 3 | -8,3% |
| 2011 | 6201 | 194.192 RON | 83.300 RON | 42,9% | 3 | +77,1% |
| 2012 | 6201 | 126.797 RON | 30.112 RON | 23,7% | 3 | -34,7% |
| 2013 | 6201 | 127.608 RON | 46.516 RON | 36,5% | 3 | +0,6% |
| 2014 | 6201 | 169.625 RON | 78.832 RON | 46,5% | 3 | +32,9% |
| 2015 | 6201 | 184.232 RON | 50.331 RON | 27,3% | 5 | +8,6% |
| 2016 | 6201 | 246.815 RON | 100.418 RON | 40,7% | 4 | +34,0% |
| 2017 | 6201 | 254.008 RON | 108.363 RON | 42,7% | 4 | +2,9% |
| 2018 | 6201 | 278.033 RON | 102.985 RON | 37,0% | 3 | +9,5% |
| 2019 | 6201 | 240.013 RON | 110.704 RON | 46,1% | 1 | -13,7% |
| 2020 | 6201 | 230.622 RON | 134.089 RON | 58,1% | — | -3,9% |
| 2021 | 6201 | 242.502 RON | 137.981 RON | 56,9% | 1 | +5,2% |
| 2022 | 6201 | 262.078 RON | 173.358 RON | 66,1% | 1 | +8,1% |
| 2023 | 6201 | 295.830 RON | 200.771 RON | 67,9% | 1 | +12,9% |
| 2024 | 6201 | 265.492 RON | 142.259 RON | 53,6% | 1 | -10,3% |
| 2025 | 6201 | 366.939 RON | 225.591 RON | 61,5% | 1 | +38,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 40.899 RON
- Active circulante
- 195.260 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 157.198 RON
- Casa și conturi la bănci
- 38.062 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 99.086 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 137.073 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 367.184 RON
- Cheltuieli totale
- 130.585 RON
- Rezultat brut
- 236.599 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM