OLMAR COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17117596 / CAEN Rev.3 4532 / Județul Dâmbovița / An fiscal 2025
Sediul social: sector 0, Loc. Ghergani, Oraş Răcari, Dâmbovița
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4532 | 562.959 RON | 37.416 RON | 6,6% | 1 | — |
| 2009 | 4532 | 531.335 RON | 13.074 RON | 2,5% | 1 | -5,6% |
| 2010 | 4532 | 393.824 RON | -21.803 RON | -5,5% | 3 | -25,9% |
| 2011 | 4532 | 565.291 RON | -40.852 RON | -7,2% | 4 | +43,5% |
| 2012 | 4532 | 778.916 RON | 63.725 RON | 8,2% | 5 | +37,8% |
| 2013 | 4532 | 587.619 RON | -11.641 RON | -2,0% | 6 | -24,6% |
| 2014 | 4532 | 608.511 RON | -57.549 RON | -9,5% | 5 | +3,6% |
| 2015 | 4532 | 499.822 RON | -89.822 RON | -18,0% | 5 | -17,9% |
| 2016 | 4532 | 646.398 RON | -86.353 RON | -13,4% | 4 | +29,3% |
| 2017 | 4532 | 864.405 RON | -41.616 RON | -4,8% | 2 | +33,7% |
| 2018 | 4532 | 827.479 RON | -101.901 RON | -12,3% | 3 | -4,3% |
| 2019 | 4532 | 1.046.811 RON | -316 RON | -0,0% | 5 | +26,5% |
| 2020 | 4532 | 1.464.814 RON | 88.470 RON | 6,0% | 5 | +39,9% |
| 2021 | 4532 | 1.420.235 RON | 128.954 RON | 9,1% | 3 | -3,0% |
| 2022 | 4532 | 1.392.940 RON | 435.159 RON | 31,2% | 4 | -1,9% |
| 2023 | 4532 | 1.341.308 RON | 234.856 RON | 17,5% | 5 | -3,7% |
| 2024 | 4532 | 981.320 RON | 8.197 RON | 0,8% | 5 | -26,8% |
| 2025 | 4532 | 1.201.745 RON | 117.178 RON | 9,8% | 3 | +22,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 17.932 RON
- Active circulante
- 1.701.221 RON
- Stocuri
- 1.537.562 RON
- Creanțe
- 161.424 RON
- Casa și conturi la bănci
- 2.235 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.077.578 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 641.575 RON
- Capital subscris vărsat
- 220 RON
- Venituri totale
- 1.207.463 RON
- Cheltuieli totale
- 1.060.891 RON
- Rezultat brut
- 146.572 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM