MAGIC PARTY SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16977754 / CAEN Rev.3 7410 / Județul Iași / An fiscal 2024
Sediul social: B-dul SOCOLA nr. 8, bl. C2, sc. A, et. P, ap. 1, sector 0, cod 700194, Municipiul Iaşi, Iași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7410 | 75.036 RON | -108 RON | -0,1% | 1 | — |
| 2009 | 7410 | 48.048 RON | 1.178 RON | 2,5% | 1 | -36,0% |
| 2010 | 7410 | 45.895 RON | -3.354 RON | -7,3% | 1 | -4,5% |
| 2011 | 7410 | 36.574 RON | 105 RON | 0,3% | 1 | -20,3% |
| 2012 | 7410 | 41.068 RON | -4.608 RON | -11,2% | 1 | +12,3% |
| 2013 | 7410 | 33.917 RON | -2.153 RON | -6,3% | 1 | -17,4% |
| 2014 | 7410 | 18.317 RON | 4.558 RON | 24,9% | 1 | -46,0% |
| 2015 | 7410 | 27.324 RON | -3.372 RON | -12,3% | 1 | +49,2% |
| 2016 | 7410 | 25.851 RON | -7.909 RON | -30,6% | 1 | -5,4% |
| 2017 | 7410 | 44.588 RON | 9.004 RON | 20,2% | 1 | +72,5% |
| 2018 | 7410 | 27.727 RON | -9.017 RON | -32,5% | 1 | -37,8% |
| 2019 | 7410 | 34.586 RON | -8.008 RON | -23,2% | 1 | +24,7% |
| 2020 | 7410 | 12.929 RON | -13.268 RON | -102,6% | 1 | -62,6% |
| 2022 | 7410 | 22.490 RON | 11.807 RON | 52,5% | — | — |
| 2023 | 7410 | 35.086 RON | 6.159 RON | 17,6% | 1 | +56,0% |
| 2024 | 7410 | 21.005 RON | -1.031 RON | -4,9% | 0 | -40,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 5.718 RON
- Active circulante
- 8.880 RON
- Stocuri
- 7.566 RON
- Creanțe
- 434 RON
- Casa și conturi la bănci
- 880 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 28.000 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -13.402 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 21.005 RON
- Cheltuieli totale
- 22.036 RON
- Rezultat brut
- -1.031 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM