GIMPLASTIK SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16974480 / CAEN Rev.3 2221 / Județul Covasna / An fiscal 2024
Sediul social: Aleea CAMINULUI nr. 13, bl. 29, sc. A, et. 3, ap. 8, sector 0, cod 520020, Municipiul Sfântu Gheorghe, Covasna
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2024
Exercițiul 2023 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2221 | 137.266 RON | 3.699 RON | 2,7% | 5 | — |
| 2009 | 2221 | 119.914 RON | 7.024 RON | 5,9% | 3 | -12,6% |
| 2010 | 2221 | 106.732 RON | -21.921 RON | -20,5% | 5 | -11,0% |
| 2011 | 2221 | 36.399 RON | -24.994 RON | -68,7% | 3 | -65,9% |
| 2012 | 2221 | 54.238 RON | 1.163 RON | 2,1% | 2 | +49,0% |
| 2013 | 2221 | 51.377 RON | -22.541 RON | -43,9% | 2 | -5,3% |
| 2014 | 2221 | 72.613 RON | 8.892 RON | 12,2% | 1 | +41,3% |
| 2015 | 2221 | 52.078 RON | 20.174 RON | 38,7% | 1 | -28,3% |
| 2016 | 2221 | 713.168 RON | 357.059 RON | 50,1% | 2 | +1.269,4% |
| 2017 | 2221 | 285.851 RON | 18.900 RON | 6,6% | 3 | -59,9% |
| 2018 | 2221 | 331.125 RON | 133.949 RON | 40,5% | 2 | +15,8% |
| 2019 | 2221 | 269.548 RON | 70.519 RON | 26,2% | 1 | -18,6% |
| 2020 | 2221 | 97.947 RON | 29.165 RON | 29,8% | 1 | -63,7% |
| 2021 | 2221 | — | -52.098 RON | — | 1 | — |
| 2022 | 2221 | — | -12.310 RON | — | 0 | — |
| 2023 | 2221 | — | -10.843 RON | — | 0 | — |
| 2024 | 2221 | 0 RON | -10.343 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 40.492 RON
- Active circulante
- 64.498 RON
- Stocuri
- 59.573 RON
- Creanțe
- 4.427 RON
- Casa și conturi la bănci
- 498 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 104.480 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 510 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 10.343 RON
- Rezultat brut
- -10.343 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM