EGI COM SERV SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16964819 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Dâmbovița / An fiscal 2025
Sediul social: Str. PANDURILOR, bl. 26, sc. C, ap. 7, sector 0, Municipiul Târgovişte, Dâmbovița
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 248.474 RON | 133.620 RON | 53,8% | 4 | — |
| 2009 | 4120 | 2.141 RON | -66.482 RON | -3.105,2% | 2 | -99,1% |
| 2010 | 4120 | 14.578 RON | -17.984 RON | -123,4% | 1 | +580,9% |
| 2011 | 4120 | 48.939 RON | -6.851 RON | -14,0% | 1 | +235,7% |
| 2012 | 4120 | 127.804 RON | 45.940 RON | 35,9% | 2 | +161,1% |
| 2013 | 4120 | 192.731 RON | 75.426 RON | 39,1% | 3 | +50,8% |
| 2014 | 4120 | 19.533 RON | -42.842 RON | -219,3% | 2 | -89,9% |
| 2015 | 4120 | 31.142 RON | -37.866 RON | -121,6% | 2 | +59,4% |
| 2016 | 4120 | 56.517 RON | -12.156 RON | -21,5% | 2 | +81,5% |
| 2017 | 4120 | 59.177 RON | -26.399 RON | -44,6% | 2 | +4,7% |
| 2018 | 4120 | 81.493 RON | -48.526 RON | -59,5% | 3 | +37,7% |
| 2019 | 4120 | 765.737 RON | 332.486 RON | 43,4% | 4 | +839,6% |
| 2020 | 4120 | 262.835 RON | -54.492 RON | -20,7% | 3 | -65,7% |
| 2021 | 4120 | 378.132 RON | -16.804 RON | -4,4% | 2 | +43,9% |
| 2022 | 4120 | 303.528 RON | 971 RON | 0,3% | 2 | -19,7% |
| 2023 | 4120 | 271.471 RON | -10.992 RON | -4,0% | 2 | -10,6% |
| 2024 | 4120 | 254.755 RON | 15.464 RON | 6,1% | 2 | -6,2% |
| 2025 | 4120 | 252.419 RON | -4.195 RON | -1,7% | 2 | -0,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 25.455 RON
- Active circulante
- 101.614 RON
- Stocuri
- 36.683 RON
- Creanțe
- 22.898 RON
- Casa și conturi la bănci
- 42.033 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 33.994 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 93.075 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 252.420 RON
- Cheltuieli totale
- 254.343 RON
- Rezultat brut
- -1.923 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM