NUSALAND COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16954491 / CAEN Rev.3 4712 / Județul Brăila / An fiscal 2025
Sediul social: Str. ŞCOLILOR, bl. C1, sc. 4, et. 3, ap. 58, sector 0, cod 6100, Municipiul Brăila, Brăila
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4782 | 74.799 RON | 6.324 RON | 8,5% | 1 | — |
| 2009 | 4782 | 90.389 RON | 4.773 RON | 5,3% | 1 | +20,8% |
| 2010 | 4782 | 66.395 RON | -3.060 RON | -4,6% | 1 | -26,5% |
| 2011 | 4782 | 58.175 RON | -6.558 RON | -11,3% | 1 | -12,4% |
| 2012 | 4782 | 31.915 RON | -8.849 RON | -27,7% | 1 | -45,1% |
| 2013 | 4782 | 37.500 RON | -9.044 RON | -24,1% | 1 | +17,5% |
| 2014 | 4782 | 38.644 RON | -5.772 RON | -14,9% | 1 | +3,1% |
| 2015 | 4782 | 57.827 RON | -860 RON | -1,5% | 1 | +49,6% |
| 2016 | 4782 | 37.059 RON | -6.239 RON | -16,8% | 1 | -35,9% |
| 2017 | 4782 | 34.838 RON | -5.506 RON | -15,8% | 1 | -6,0% |
| 2018 | 4782 | 72.178 RON | 5.717 RON | 7,9% | 1 | +107,2% |
| 2019 | 4782 | 75.640 RON | 9.972 RON | 13,2% | 1 | +4,8% |
| 2020 | 4782 | 69.307 RON | 11.221 RON | 16,2% | 1 | -8,4% |
| 2021 | 4782 | 110.892 RON | 23.443 RON | 21,1% | 1 | +60,0% |
| 2022 | 4782 | 160.369 RON | 35.942 RON | 22,4% | 1 | +44,6% |
| 2023 | 4782 | 193.227 RON | 27.208 RON | 14,1% | — | +20,5% |
| 2024 | 4789 | 290.902 RON | 54.697 RON | 18,8% | — | +50,5% |
| 2025 | 4712 | 269.399 RON | -75.451 RON | -28,0% | — | -7,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 362.708 RON
- Stocuri
- 360.408 RON
- Creanțe
- 902 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.398 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 298.838 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 63.870 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 269.835 RON
- Cheltuieli totale
- 338.401 RON
- Rezultat brut
- -68.566 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM