FLORBINDO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16940976 / CAEN Rev.3 4789 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: Sos. MANGALIEI nr. 59, bl. SM2, sc. B, et. 7, ap. 76, sector 0, cod 8700, Municipiul Constanţa, Constanța
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4789 | 35.393 RON | 1.561 RON | 4,4% | 1 | — |
| 2009 | 4789 | 41.417 RON | -10.547 RON | -25,5% | 1 | +17,0% |
| 2010 | 4789 | 33.697 RON | -21.186 RON | -62,9% | 1 | -18,6% |
| 2011 | 4789 | 39.011 RON | -24.690 RON | -63,3% | 1 | +15,8% |
| 2012 | 4789 | 27.585 RON | -22.508 RON | -81,6% | 1 | -29,3% |
| 2013 | 4789 | 11.158 RON | -15.664 RON | -140,4% | 1 | -59,6% |
| 2014 | 4789 | 8.625 RON | -10.056 RON | -116,6% | 2 | -22,7% |
| 2015 | 4789 | 16.933 RON | -9.758 RON | -57,6% | 1 | +96,3% |
| 2016 | 4789 | — | -2.400 RON | — | 1 | — |
| 2017 | 4789 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4789 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4789 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4789 | — | -346 RON | — | — | — |
| 2021 | 4789 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4789 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4789 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4789 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4789 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 13.272 RON
- Stocuri
- 13.272 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 156.737 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -143.465 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM