REFANU 2004 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16939181 / CAEN Rev.3 4775 / Județul Călărași / An fiscal 2025
Sediul social: Str. STEJARULUI nr. 7, bl. D7, sc. 2B, et. 4, ap. 9, sector 0, cod 8500, Municipiul Călăraşi, Călărași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4775 | 401.518 RON | 2.578 RON | 0,6% | 1 | — |
| 2009 | 4775 | 398.659 RON | 4.939 RON | 1,2% | 1 | -0,7% |
| 2010 | 4775 | 224.930 RON | -1.133 RON | -0,5% | 1 | -43,6% |
| 2011 | 4711 | 233.739 RON | 2.072 RON | 0,9% | 1 | +3,9% |
| 2012 | 4711 | 288.057 RON | -2.724 RON | -0,9% | 1 | +23,2% |
| 2013 | 4711 | 269.048 RON | 2.882 RON | 1,1% | 1 | -6,6% |
| 2014 | 4711 | 210.709 RON | -14.195 RON | -6,7% | 1 | -21,7% |
| 2015 | 4711 | 202.089 RON | 5.404 RON | 2,7% | 1 | -4,1% |
| 2016 | 4711 | 216.414 RON | 7.634 RON | 3,5% | — | +7,1% |
| 2017 | 4711 | 259.417 RON | -8.009 RON | -3,1% | 1 | +19,9% |
| 2018 | 4711 | 240.259 RON | -14.784 RON | -6,2% | 1 | -7,4% |
| 2019 | 4711 | 278.379 RON | -14.655 RON | -5,3% | 1 | +15,9% |
| 2020 | 4711 | 214.255 RON | -11.178 RON | -5,2% | 1 | -23,0% |
| 2021 | 4711 | 180.206 RON | 6.328 RON | 3,5% | 1 | -15,9% |
| 2022 | 4711 | 114.961 RON | 5.028 RON | 4,4% | — | -36,2% |
| 2023 | 4711 | 104.722 RON | 4.368 RON | 4,2% | — | -8,9% |
| 2024 | 4711 | 73.603 RON | -8.669 RON | -11,8% | — | -29,7% |
| 2025 | 4775 | 83.795 RON | -13.652 RON | -16,3% | — | +13,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 28.987 RON
- Stocuri
- 15.743 RON
- Creanțe
- 11.963 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.281 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 74.042 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -45.055 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 83.795 RON
- Cheltuieli totale
- 97.267 RON
- Rezultat brut
- -13.472 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM