DABB CONS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16933812 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Ilfov / An fiscal 2025
Sediul social: SAT CIOROGARLA,STR. GRADINARI nr. 68, sector 0, Comuna Ciorogârla, Ilfov
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7112 | 360.332 RON | 218.901 RON | 60,7% | 2 | — |
| 2009 | 7112 | 160.872 RON | 66.087 RON | 41,1% | 2 | -55,4% |
| 2010 | 7112 | 11.195 RON | -63.585 RON | -568,0% | 1 | -93,0% |
| 2011 | 7112 | 2.134 RON | -26.763 RON | -1.254,1% | 0 | -80,9% |
| 2012 | 7112 | 6.290 RON | -3.448 RON | -54,8% | 0 | +194,8% |
| 2013 | 7112 | 79.668 RON | -5.181 RON | -6,5% | 0 | +1.166,6% |
| 2014 | 7112 | 62.311 RON | 1.545 RON | 2,5% | — | -21,8% |
| 2015 | 7112 | 100.182 RON | 25.119 RON | 25,1% | 1 | +60,8% |
| 2016 | 7112 | 336.810 RON | 213.434 RON | 63,4% | 1 | +236,2% |
| 2017 | 7112 | 229.773 RON | 145.449 RON | 63,3% | 1 | -31,8% |
| 2018 | 7112 | 96.634 RON | 22.616 RON | 23,4% | 1 | -57,9% |
| 2019 | 7112 | 221.448 RON | 143.858 RON | 65,0% | 1 | +129,2% |
| 2020 | 7112 | 90.449 RON | 6.738 RON | 7,4% | 1 | -59,2% |
| 2021 | 7112 | 56.555 RON | -34.919 RON | -61,7% | 1 | -37,5% |
| 2022 | 7112 | 29.725 RON | -34.084 RON | -114,7% | 1 | -47,4% |
| 2023 | 7112 | 32.308 RON | -41.278 RON | -127,8% | 1 | +8,7% |
| 2024 | 7112 | 40.483 RON | -42.077 RON | -103,9% | 1 | +25,3% |
| 2025 | 7112 | 0 RON | -8.629 RON | — | 1 | -100,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 2.517 RON
- Active circulante
- 64.662 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 47.088 RON
- Casa și conturi la bănci
- 17.574 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 73.615 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -6.436 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 11.303 RON
- Cheltuieli totale
- 19.932 RON
- Rezultat brut
- -8.629 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM